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转型期基层退休干部服务管理工作研究--以山东省沾化县为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13页
    1.3 研究思路和方法第13-15页
        1.3.1 研究目标第13-14页
        1.3.2 研究内容第14页
        1.3.3 研究方法第14页
        1.3.4 研究创新点第14-15页
2 相关概念界定及研究的理论基础第15-18页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 转型期第15页
        2.1.2 基层退休干部第15页
        2.1.3 基层退休干部服务管理第15-16页
    2.2 研究的理论基础第16-18页
        2.2.1 退休干部工作相关政策规定第16页
        2.2.2 老年社会工作的相关理论第16-18页
3 沾化县退休干部服务管理工作现状及转型发展中的问题第18-29页
    3.1 基础数据第18-19页
    3.2 退休干部的需求第19-21页
        3.2.1 生理需要第19-20页
        3.2.2 安全需要第20页
        3.2.3 爱和归属的需要第20-21页
        3.2.4 尊重的需求第21页
        3.2.5 自我实现需求第21页
    3.3 服务管理现状第21-23页
        3.3.1 生活待遇有保障第21页
        3.3.2 双重管理模式第21页
        3.3.3 政治待遇落实较好第21-22页
        3.3.4 相关制度已建立第22页
        3.3.5 老年教育刚起步第22-23页
        3.3.6 发挥余热有平台第23页
    3.4 存在的问题第23-29页
        3.4.1 退休干部参加组织活动情况不平衡第23-24页
        3.4.2 居住农村的退休干部享受的社会资源少第24-25页
        3.4.3 离退休干部服务管理不平衡第25页
        3.4.4 高龄退休干部日常生活困难多第25-26页
        3.4.5 全县党支部建设发展不平衡第26-27页
        3.4.6 社区服务管理功能缺失第27页
        3.4.7 老年教育发展不足第27-29页
4 转型期基层退休干部工作的制约性因素分析第29-32页
    4.1 管理体制不完善第29页
    4.2 组织建设不健全第29-30页
        4.2.1 组织覆盖不全面第29页
        4.2.2 经费供给不充足第29页
        4.2.3 工作人员不到位第29-30页
        4.2.4 活动内容太单调第30页
    4.3 经济保障无力度第30页
        4.3.1 专项经费无政策第30页
        4.3.2 党费返还不到位第30页
        4.3.3 教育经费缺支持第30页
    4.4 老年人权益保障矛盾凸显第30-32页
5 转型期基层退休干部服务管理工作发展的机遇与对策第32-40页
    5.1 机遇第32-33页
        5.1.1 全面建成小康社会为转型发展开拓新空间第32页
        5.1.2 推进社会主义文化强国建设为转型发展提供新载体第32页
        5.1.3 改善民生和创新社会管理为转型发展搭载建新平台第32-33页
        5.1.4 全面提高党的建设科学化水平为转型发展创造新契机第33页
    5.2 对策第33-40页
        5.2.1 完善管理体制第33-34页
        5.2.2 健全党组织建设第34-35页
        5.2.3 加强资金支持第35页
        5.2.4 倡导文化养老第35-36页
        5.2.5 加强工作队伍建设第36-37页
        5.2.6 创新思想政治工作第37-38页
        5.2.7 加强社区建设第38-39页
        5.2.8 加强退休干部的权益保障第39-40页
6 结语第40-41页
引注第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-48页
作者简历第48-49页
致谢第49-50页

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