永辉超市新零售模式的绩效研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 新零售企业发展动因研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 新零售企业的特征研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 新零售企业的绩效研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新和不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 可能的创新及可行性 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念与绩效分析方法 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 传统零售 | 第18页 |
| 2.1.2 新零售 | 第18-20页 |
| 2.1.3 新零售与传统零售的关系 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效研究方法 | 第21-24页 |
| 2.2.1 关键财务指标分析法 | 第21-23页 |
| 2.2.2 经济增加值分析法(EVA) | 第23-24页 |
| 第3章 永辉超市企业经营模式的转型 | 第24-29页 |
| 3.1 永辉超市基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 企业性质 | 第24-25页 |
| 3.1.2 主营业务 | 第25页 |
| 3.2 永辉超市新零售模式战略布局 | 第25-29页 |
| 3.2.1 企业新零售基础资源布局 | 第27-28页 |
| 3.2.2 新零售模式合作策略 | 第28-29页 |
| 第4章 永辉超市企业新零售模式绩效分析 | 第29-52页 |
| 4.1 EVA绩效分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 税后净营业利润的计算 | 第29-30页 |
| 4.1.2 资本成本的计算 | 第30-32页 |
| 4.1.3 EVA的计算与分析 | 第32-34页 |
| 4.2 财务KPI指标绩效分析 | 第34-47页 |
| 4.2.1 偿债能力分析 | 第34-38页 |
| 4.2.2 盈利能力分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 营运能力分析 | 第40-43页 |
| 4.2.4 发展能力分析 | 第43-47页 |
| 4.3 非财务绩效分析 | 第47-52页 |
| 4.3.1 战略布局分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 潜在发展能力分析 | 第48-51页 |
| 4.3.3 就业贡献分析 | 第51-52页 |
| 第5章 永辉超市新零售模式存在的问题及建议 | 第52-57页 |
| 5.1 存在的问题及原因分析 | 第52-54页 |
| 5.1.1 企业偿债能力和盈利能力双下降 | 第52-53页 |
| 5.1.2 战略布局出现瓶颈 | 第53-54页 |
| 5.2 相关建议 | 第54-57页 |
| 5.2.1 优化财务管理体系 | 第55页 |
| 5.2.2 补齐战略短板 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
