产品生产的价值流分析与作业变动性控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.2 研究的意义及目的 | 第13-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 论文主要研究内容及基本框架 | 第16-19页 |
| 2 生产线变动性相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1 变动性相关定义 | 第19-20页 |
| 2.2 变动性来源 | 第20-21页 |
| 2.3 变动性分类 | 第21-22页 |
| 2.4 变动性控制指标量化 | 第22-23页 |
| 2.5 变动性传递/累积效应 | 第23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 控制作业变动性的工具及方法 | 第24-43页 |
| 3.1 变动性控制采用的工具 | 第24-32页 |
| 3.1.1 价值流程图概念 | 第24-26页 |
| 3.1.2 价值流程图分析流程及步骤 | 第26-29页 |
| 3.1.3 价值流程图分析的对象 | 第29-31页 |
| 3.1.4 价值流程图的作用 | 第31-32页 |
| 3.2 变动性控制方法 | 第32-42页 |
| 3.2.1 变动性控制的目的 | 第32页 |
| 3.2.2 变动性控制的具体方法 | 第32-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 变动性对电子产品生产线的影响 | 第43-64页 |
| 4.1 某电子制造企业生产线现状分析 | 第43-49页 |
| 4.1.1 某电子制造企业概况 | 第43页 |
| 4.1.2 选定电子企业现阶段生产模式 | 第43-44页 |
| 4.1.3 绘制产品―价值流现状图‖ | 第44-49页 |
| 4.2 控制方法对变动性的影响 | 第49-60页 |
| 4.2.1 调整生产节拍 | 第49-50页 |
| 4.2.2 确定分割批量 | 第50-51页 |
| 4.2.3 缩短作业切换时间 | 第51-54页 |
| 4.2.4 工序间小批量传递 | 第54-56页 |
| 4.2.5 生产过程控制 | 第56-59页 |
| 4.2.6 设定缓冲区域/临时增加生产能力 | 第59-60页 |
| 4.3 绘制产品价值流图未来状态图 | 第60-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 5 总结与展望 | 第64-65页 |
| 5.1 结论 | 第64页 |
| 5.2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
