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火电施工项目质量控制研究--以新密电厂2×1000MW机组扩建工程为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状分析和评价第10-12页
        1.2.1 国内现状第10-11页
        1.2.2 国外现状第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容框架第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 火电施工项目质量控制及管理的基本原理第14-25页
    2.1 质量管理理论及发展过程第14页
    2.2 火电施工项目质量管理的原则第14-15页
    2.3 火电施工质量控制的基本过程——PDCA循环第15-17页
    2.4 影响施工质量因素的控制第17-20页
        2.4.1 人的控制第18-19页
        2.4.2 机械设备的控制第19页
        2.4.3 材料的控制第19页
        2.4.4 施工方法的控制第19-20页
        2.4.5 施工环境的控制第20页
    2.5 火电施工项目质量控制原理第20-25页
        2.5.1 施工准备阶段质量控制第20-21页
        2.5.2 施工项目质量控制三个阶段原理第21-22页
        2.5.3 施工验收阶段质量控制第22-24页
        2.5.4 交付使用后质量控制第24-25页
第三章 施工质量控制的统计分析方法模型的建立第25-33页
    3.1 工程质量问题分析第25-27页
        3.1.1 工程质量问题分析第25-26页
        3.1.2 工程质量问题统计分析第26页
        3.1.3 工程质量问题原因分析第26-27页
        3.1.4 工程质量问题分析的方法第27页
    3.2 质量隐患评价方法-层次分析法第27-28页
    3.3 层次分析法的步骤第28-33页
        3.3.1 建立层次结构并确定评价指标体系第29页
        3.3.2 构造判断矩阵第29-30页
        3.3.3 特定判断标准下要素(指标)相对权重的算第30-31页
        3.3.4 一致性检验第31-33页
第四章 新密电厂二期 2×1000MW机组扩建工程质量分析第33-60页
    4.1 工程概况第33-34页
        4.1.1 现场条件第33-34页
        4.1.2 主要设备介绍第34页
    4.2 项目组织第34-37页
        4.2.1 组织机构设置第34-35页
        4.2.2 人员结构第35页
        4.2.3 劳动力组织第35-36页
        4.2.4 机械设备配备情况第36-37页
    4.3 质量保证体系第37-40页
        4.3.1 质量保证体系第37-40页
    4.4 施工质量控制措施第40-48页
        4.4.1 物资供方的选择控制第40-41页
        4.4.2 物资的采购控制第41-42页
        4.4.3 施工过程控制第42-43页
        4.4.4 计量器具控制第43-44页
        4.4.5 新工艺、新技术第44-45页
        4.4.6 施工机械设备控制第45-46页
        4.4.7 不合格品的控制第46-47页
        4.4.8 顾客满意度调查第47-48页
    4.5 工程质量验收控制第48-50页
    4.6 质量控制统计分析方法的应用第50-55页
        4.6.1 研究设计第50-53页
        4.6.2 对策实施第53-54页
        4.6.3 效果检查评判第54-55页
        4.6.4 巩固措施第55页
        4.6.5 下一步打算第55页
    4.7 层次分析法在质量隐患预防中的应用第55-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 结论第60页
    5.2 展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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