| ABSTRACT IN CHINESE | 第8-10页 |
| ABSTRACT IN ENGLISH | 第10-12页 |
| CHAPTER 1-"AN OVERVIEW OF THE RENEWABLE SECTOR" | 第13-30页 |
| 1.1. RENEWABLE ENERGY | 第13-22页 |
| 1.1.1. History | 第15页 |
| 1.1.2. Wind Power | 第15-17页 |
| 1.1.3. Hydropower | 第17-18页 |
| 1.1.4. Solar Power | 第18-20页 |
| 1.1.5. Biomass Power | 第20-21页 |
| 1.1.6. Geothermal Power | 第21-22页 |
| 1.2. GLOBAL MARKET OVERVIEW | 第22-30页 |
| 1.2.1. Power Sector | 第25-30页 |
| CHAPTER 2-"ANALYSIS OF THE HISTORICAL AND PLANNED INVESTMENTS IN THE RENEWABLE SECTOR" | 第30-47页 |
| 2.1. HISTORICAL TREND | 第30-38页 |
| 2.1.1. Global Overview 2012 | 第30-31页 |
| 2.1.2. Investment Breakdown by Country | 第31-34页 |
| 2.1.3. Investment Breakdown by Sector | 第34-36页 |
| 2.1.4. Investment Breakdown by Type | 第36-38页 |
| 2.1.5. Bank Finance | 第38页 |
| 2.2. PLANNED INVESTMENT | 第38-43页 |
| 2.2.1. Global Overview | 第38-39页 |
| 2.2.2. Regional Outlook | 第39-40页 |
| 2.2.3. Technological Outlook | 第40-41页 |
| 2.2.4. Power Generation | 第41-43页 |
| 2.3. FOCUS ON CHINA'S FUTURE INVESTMENT TREND | 第43-47页 |
| 2.3.1. Power demand | 第44页 |
| 2.3.2. Environmental targets | 第44-45页 |
| 2.3.3. Outlook | 第45-47页 |
| CHAPTER 3-"M&A TRENDS ACTIVITY IN THE RENEWABLE SECTOR" | 第47-67页 |
| 3.1. GLOBAL OVERVIEW | 第47-60页 |
| 3.1.1. Principal Issues | 第49页 |
| 3.1.2. Subsidies retro-activeness | 第49-50页 |
| 3.1.3. Project Finante | 第50-51页 |
| 3.1.4. Project Sponsorship | 第51-52页 |
| 3.1.5. Active Players | 第52-54页 |
| 3.1.6. Common Strategies | 第54-56页 |
| 3.1.7. Bank Activities | 第56-57页 |
| 3.1.8. Valuation Differences | 第57-58页 |
| 3.1.9. The country target list | 第58页 |
| 3.1.10. Top Renewable Transactions | 第58-60页 |
| 3.2. FOCUS ON ASIA-PACIFIC | 第60-67页 |
| 3.2.1. Chinese Expansion into Europe | 第61-64页 |
| 3.2.2. European Expansion into China | 第64-67页 |
| CHAPTER 4-"CHINESE ELECTRICITY MARKET OVERVIEW" | 第67-96页 |
| 4.1. THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA(PRC) | 第67页 |
| 4.2. ECONOMIC BACKGROUND | 第67-68页 |
| 4.3. STRUCTURE OF CHINESE ELECTRICITY MARKET | 第68-71页 |
| 4.3.1. Generation | 第69-70页 |
| 4.3.2. Transmission | 第70页 |
| 4.3.3. Distribution,wholesale and retail markets | 第70-71页 |
| 4.4. Electricity Consumption | 第71-72页 |
| 4.5. THE REFORM OF THE CHINESE ELECTRICITY MARKET | 第72-75页 |
| 4.5.1. Beforc the 2002 Reform Policy | 第72页 |
| 4.5.2. The 2002 Reform Policy | 第72-74页 |
| 4.5.3. Generation industry:the establishment of the 5Gencos | 第74页 |
| 4.5.4. Transmission industry:two grid giants taking over the network | 第74-75页 |
| 4.5.5. Distribution industry:under the control of the two grid giants | 第75页 |
| 4.6. MAIN PLAYERS | 第75-79页 |
| 4.6.1. Supra-ministerial level:The State Council | 第75-76页 |
| 4.6.2. Ministerial level | 第76页 |
| 4.6.3. Under-ministerial level | 第76-77页 |
| 4.6.4. THE SOEs-State Owned Enterprises | 第77-78页 |
| 4.6.5. Independent Power Producers(IPPs) | 第78-79页 |
| 4.7. CHINESE RENEWABLE ENERGY | 第79-96页 |
| 4.7.1. Legislative and Policy Framework | 第80-83页 |
| 4.7.2. Current Overview | 第83-84页 |
| 4.7.3. Chinese Hydropower | 第84-86页 |
| 4.7.4. Chinese Wind Power | 第86-89页 |
| 4.7.5. Chinese Solar Power | 第89-93页 |
| 4.7.6. Chinese Biomass Power | 第93-96页 |
| CHAPTER 5-"FOREIGN PLAYERS IN CHINESE ELECTRICITY MARKET" | 第96-120页 |
| 5.1. FDI IN THE CHINESE POWER:HISTORICAL PERSPECTIVE | 第96-98页 |
| 5.1.1. The growth of FDI | 第96-97页 |
| 5.1.2. The Chinese need for foreign IPPs in the 1990s | 第97页 |
| 5.1.3. The foreign IPPs experience in China | 第97-98页 |
| 5.2. FOREIGN PLAYERS | 第98-120页 |
| 5.2.1. Actual Foreign Renewable Players | 第99-106页 |
| 5.2.2. Last Exiting Foreign Renewable Players | 第106-109页 |
| 5.2.3. Further Incumbent Foreign Renewable Players | 第109-115页 |
| 5.2.4. Other Energy Related Big Players | 第115-120页 |
| CHAPTER 6-"ENEL GREEN POWER" | 第120-153页 |
| 6.1. COMPANY OVERVIEW | 第120-127页 |
| 6.1.1. Innovation Focus | 第121-122页 |
| 6.1.2. Wind Energy | 第122-123页 |
| 6.1.3. Solar Energy | 第123-124页 |
| 6.1.4. Hydroelectric Energy | 第124页 |
| 6.1.5. Geothermal Energy | 第124-125页 |
| 6.1.6. Biomass Energy | 第125-127页 |
| 6.2. ENEL GREEN POWER IN THE WORLD | 第127-144页 |
| 6.2.1. Europe | 第127-136页 |
| 6.2.2. North America | 第136-137页 |
| 6.2.3. Latin America | 第137-144页 |
| 6.3. STRATEGIC DEVELOPMENT | 第144-153页 |
| 6.3.1. Financial Consideration | 第145-146页 |
| 6.3.2. Diversification and Emerging markets | 第146-148页 |
| 6.3.3. Financial Market Position | 第148-149页 |
| 6.3.4. Competitive Analysis | 第149-152页 |
| 6.3.5. EGP's SWOT Analysis | 第152-153页 |
| CHAPTER 7-"HOW EGP CAN ENTER THE CHINESE MARKET?" | 第153-171页 |
| 7.1. LOOKING FORWARD CHINA | 第153-154页 |
| 7.2. CHINA'S APPEAL | 第154-155页 |
| 7.3. FDI CATALOGUE | 第155-157页 |
| 7.4. CORPORATE FORM OF FOREIGN INVESTED ENTERPRISE | 第157-159页 |
| 7.5. MARKET BARRIERS | 第159-162页 |
| 7.6. TECHNOLOGICAL COLLABORATION | 第162-164页 |
| 7.7. IS JOINT VENTURE THE RIGHT WAY? | 第164-168页 |
| 7.8. HOW TO EXPLOIT EGP'S COMPETITIVE ADVANTAGE | 第168-171页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第171-177页 |
| Acknowledgements | 第177-178页 |
