| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究对象与研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 新经济地理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 产业集群理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 SWOT分析理论 | 第18-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内关于金融园区的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.2.3 国外关于金融园区的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.2.4 文献述评 | 第24-25页 |
| 第3章 国内外典型金融园区发展的分析与借鉴 | 第25-38页 |
| 3.1 国外典型金融园区发展分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 伦敦金融城 | 第25-27页 |
| 3.1.2 美国格林威治基金小镇 | 第27-29页 |
| 3.1.3 印度班加罗尔金融后台产业园区 | 第29-31页 |
| 3.2 国内金融园区发展分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 北京金融街 | 第31-33页 |
| 3.2.2 上海陆家嘴金融贸易区 | 第33-35页 |
| 3.3 国内外金融园区发展的经验借鉴 | 第35-36页 |
| 3.3.1 园区发展定位清晰明确 | 第35页 |
| 3.3.2 充分利用城市既有优势 | 第35页 |
| 3.3.3 政府提供支持和鼓励 | 第35-36页 |
| 3.3.4 营造良好的金融生态环境 | 第36页 |
| 3.3.5 配建完善齐全的基础设施 | 第36页 |
| 3.4 国内外金融园区发展对上海金融小镇的可行性启示 | 第36-38页 |
| 3.4.1 准确的方向是上海金融小镇建设的前提 | 第36-37页 |
| 3.4.2 专业性是上海金融小镇发展的前提 | 第37-38页 |
| 第4章 上海金融小镇SWOT分析 | 第38-59页 |
| 4.1 案例概况 | 第38-41页 |
| 4.1.1 总体情况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 历史沿革 | 第39-40页 |
| 4.1.3 开发主体 | 第40页 |
| 4.1.4 区域现状 | 第40-41页 |
| 4.1.5 客户群体 | 第41页 |
| 4.2 宏观环境分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 政治情形趋于明朗 | 第41-42页 |
| 4.2.2 经济形势总体稳定 | 第42-43页 |
| 4.2.3 社会文化开放包容 | 第43页 |
| 4.2.4 技术水平不断提升 | 第43-44页 |
| 4.3 发展优势分析 | 第44-48页 |
| 4.3.1 政府的大力支持优势 | 第44-45页 |
| 4.3.2 上海的城市性质优势 | 第45页 |
| 4.3.3 政策的支持鼓励优势 | 第45-46页 |
| 4.3.4 交通区位优势 | 第46页 |
| 4.3.5 人力资源优势 | 第46-47页 |
| 4.3.6 生态环境优势 | 第47-48页 |
| 4.3.7 配套设施优势 | 第48页 |
| 4.4 发展劣势分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 公共交通可达性有待提高 | 第48-49页 |
| 4.4.2 房地成本过于昂贵 | 第49页 |
| 4.4.3 缺少可借鉴的经验 | 第49-50页 |
| 4.4.4 园区周边配套尚不完善 | 第50-51页 |
| 4.4.5 后续政策走向难以确定 | 第51页 |
| 4.4.6 客户需求尚未厘清 | 第51页 |
| 4.5 发展机遇分析 | 第51-54页 |
| 4.5.1 全球金融服务业务发展趋势向好 | 第51-52页 |
| 4.5.2 上海金融行业发展势头良好 | 第52-53页 |
| 4.5.3 上海中心城人口将外移 | 第53-54页 |
| 4.5.4 陆家嘴快速发展的带动 | 第54页 |
| 4.6 发展挑战分析 | 第54-55页 |
| 4.6.1 国际金融园区的挑战 | 第54页 |
| 4.6.2 国内其他金融园区的挑战 | 第54-55页 |
| 4.6.3 上海其他金融功能区的挑战 | 第55页 |
| 4.7 核心竞争力分析 | 第55-57页 |
| 4.8 发展定位特点 | 第57页 |
| 4.9 发展战略选择 | 第57-59页 |
| 第5章 上海金融小镇发展战略探讨 | 第59-65页 |
| 5.1 发展愿景 | 第59-60页 |
| 5.2 发展方向 | 第60-61页 |
| 5.2.1 发展目标 | 第60页 |
| 5.2.2 产业定位 | 第60-61页 |
| 5.3 发展特色 | 第61页 |
| 5.4 业务战略 | 第61-63页 |
| 5.4.1 产业战略 | 第61-62页 |
| 5.4.2 区域战略 | 第62页 |
| 5.4.3 客户战略 | 第62-63页 |
| 5.4.4 产品战略 | 第63页 |
| 5.5 职能战略 | 第63-65页 |
| 5.5.1 营销招商战略 | 第63-64页 |
| 5.5.2 研究开发战略 | 第64页 |
| 5.5.3 人力资源战略 | 第64-65页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |