| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 导论 | 第9-17页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、相关研究综述 | 第10-14页 |
| （一）国外研究综述 | 第10-12页 |
| （二）国内研究综述 | 第12-14页 |
| 三、相关理论 | 第14-15页 |
| （一）新公共服务理论 | 第14页 |
| （二）政府创新理论 | 第14-15页 |
| 四、本文的结构安排 | 第15页 |
| 五、研究方法 | 第15-17页 |
| （一）文献研究法 | 第15-16页 |
| （二）个案研究法 | 第16-17页 |
| 第一章 科技公共服务、科技公共服务平台建设以及服务创新的基本含义 | 第17-20页 |
| 一、科技公共服务的含义和特征 | 第17-18页 |
| 二、科技公共服务平台建设的含义 | 第18-19页 |
| 三、科技公共服务创新的含义 | 第19-20页 |
| 第二章 我国科技公共服务平台建设的历程、功能以及科技服务创新的必要性 | 第20-23页 |
| 一、我国科技公共服务平台建设的简要历程 | 第20-21页 |
| 二、科技公共服务平台建设的功能 | 第21-22页 |
| 三、科技公共服务创新的必要性 | 第22-23页 |
| 第三章 SIBMC公共服务平台建设现状及服务创新实效 | 第23-36页 |
| 一、SIBMC的建设历程 | 第23-25页 |
| 二、SIBMC公共服务平台的发展现状 | 第25-29页 |
| （一）SIBMC公共服务平台制度建设 | 第25页 |
| （二）SIBMC公共服务平台管理体系 | 第25-26页 |
| （三）SIBMC公共服务平台服务模式与服务能力 | 第26-29页 |
| 三、SIBMC公共服务平台服务创新实效 | 第29-36页 |
| （一）产品注册专业服务方面取得的成效 | 第29-32页 |
| （二）专业培训服务方面取得的成效 | 第32-33页 |
| （三）与企业联合共建方面取得的成效 | 第33页 |
| （四）协助企业获政府科技服务补贴方面取得的成效 | 第33-34页 |
| （五）人才、项目和专利成果 | 第34页 |
| （六）分析测试服务成效 | 第34-36页 |
| 第四章 SIBMC公共服务平台面临的挑战和服务创新方面存在的问题 | 第36-41页 |
| 一、SIBMC公共服务平台面临的挑战 | 第36-37页 |
| （一）现有的服务模式已经不能满足企业日益发展的需求 | 第36页 |
| （二）局限于地域空间的服务网络暴露出局限性 | 第36-37页 |
| （三）“政府扶持”与“市场化”矛盾日益突出 | 第37页 |
| 二、SIBMC公共服务平台服务创新方面存在的问题及原因分析 | 第37-41页 |
| （一）SIBMC公共服务平台服务创新方面存在的问题 | 第37-39页 |
| （二）SIBMC公共服务平台服务创新方面存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 第五章 优化SIBMC公共服务平台服务创新的路径思考 | 第41-49页 |
| 一、加强立体式体系建设 | 第41-43页 |
| （一）资源整合利用体系 | 第42页 |
| （二）用户管理互动体系 | 第42页 |
| （三）服务协作推广体系 | 第42页 |
| （四）组织管理决策体系 | 第42-43页 |
| （五）专业服务队伍体系 | 第43页 |
| （六）创新文化传承体系 | 第43页 |
| 二、与企业合作扩大公共服务网络 | 第43-45页 |
| （一）联合共建模式 | 第44页 |
| （二）项目合作模式 | 第44-45页 |
| （三）协同研发创新模式 | 第45页 |
| 三、变“政府主导建设”为“政府购买服务” | 第45-49页 |
| （一）SIBMC公共服务平台市场化的趋势 | 第45-46页 |
| （二）SIBMC政府服务与市场化的调和途径 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
