| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第18-22页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第22页 |
| 1.5 研究的主要方法 | 第22-24页 |
| 第二章 A服装贸易公司经营概述及内部环境分析 | 第24-32页 |
| 2.1 A服装贸易公司概况 | 第24页 |
| 2.2 A服装贸易公司经营现状 | 第24-25页 |
| 2.3 A服装贸易公司内部资源分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 人力资源 | 第25-26页 |
| 2.3.2 财力资源 | 第26-27页 |
| 2.4 A服装贸易公司营销能力分析 | 第27-32页 |
| 2.4.1 产品范围和特点 | 第27页 |
| 2.4.2 客户分布结构 | 第27-28页 |
| 2.4.3 营销管理能力 | 第28-29页 |
| 2.4.4 品牌发展能力 | 第29-32页 |
| 第三章 A服装贸易公司营销外部环境分析 | 第32-49页 |
| 3.1 A服装贸易公司营销宏观环境分析 | 第32-38页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第34-35页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第35-36页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| 3.1.5 技术环境分析 | 第37-38页 |
| 3.2 A服装贸易公司行业环境分析 | 第38-44页 |
| 3.2.1 纺织服装出口概况 | 第38-41页 |
| 3.2.2 主要竞争者 | 第41-42页 |
| 3.2.3 顾客议价能力 | 第42-43页 |
| 3.2.4 供应商议价能力 | 第43-44页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第44页 |
| 3.3 A服装贸易公司营销SWOT分析 | 第44-49页 |
| 3.3.1 主要优势分析 | 第44-45页 |
| 3.3.2 主要劣势分析 | 第45-46页 |
| 3.3.3 面临机遇分析 | 第46-47页 |
| 3.3.4 可能威胁分析 | 第47页 |
| 3.3.5 SWOT分析总结 | 第47-49页 |
| 第四章 A服装贸易公司STP策略和营销策略研究 | 第49-61页 |
| 4.1 A服装贸易公司营销目标制定 | 第49-50页 |
| 4.2 A服装贸易公司营销STP策略 | 第50-54页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第50-51页 |
| 4.2.2 选择目标市场 | 第51-52页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第52-54页 |
| 4.3 A服装贸易公司营销策略 | 第54-61页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第54-55页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第55-56页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第56-57页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第57-58页 |
| 4.3.5 服务策略 | 第58-61页 |
| 第五章 A服装贸易公司营销策略具体实施及保障措施 | 第61-67页 |
| 5.1 加强营销人才队伍建设 | 第61-62页 |
| 5.2 建立营销团队激励机制 | 第62-63页 |
| 5.3 构建营销信息网络平台 | 第63页 |
| 5.4 设立境外分公司来降低运营成本 | 第63-64页 |
| 5.5 加强公司运营风险控制 | 第64-65页 |
| 5.6 适时推进内销品牌建设来提升企业可持续发展能力 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |