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商业地产开发项目投资控制研究--以KD MALL项目为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·选题背景第12-13页
   ·论文研究的意义和应用价值第13-14页
   ·国内外投资控制研究现状第14-19页
     ·国外投资控制理论研究第14-16页
     ·投资控制理论的国外运用情况第16-17页
     ·国内投资控制理论研究及运用情况第17-19页
   ·研究思路与方法第19页
   ·论文结构第19-21页
第二章 商业地产的发展进程及投资状况第21-31页
   ·商业地产的基本定义第21-25页
     ·购物中心概念、分类与特征第21-24页
     ·购物中心的开发模式第24-25页
   ·国内外购物中心发展概况第25-31页
     ·购物中心的起源第25-26页
     ·购物中心在国外的发展第26-27页
     ·购物中心在国内的发展第27-28页
     ·商业地产的发展趋势第28-31页
第三章 商业地产开发项目投资控制理论分析第31-42页
   ·商业地产开发项目投资控制的必要性第31页
     ·商业地产开发的特点决定了要进行系统的投资控制第31页
     ·商业地产开发商外部经营环境的需要第31页
   ·购物中心开发投资成本构成第31-33页
   ·商业地产项目的全生命周期理论第33页
   ·商业地产开发投资成本的特点第33页
   ·影响商业地产开发投资成本的主要因素第33-34页
   ·商业地产开发项目全生命周期的几个阶段及其投资控制要点第34-37页
     ·决策阶段的投资控制要点第35页
     ·规划设计阶段的投资控制要点第35-36页
     ·招投标阶段的投资控制要点第36页
     ·施工建设阶段的投资控制要点第36页
     ·竣工验收阶段的投资控制要点第36页
     ·招商营销阶段的投资控制要点第36-37页
     ·运营阶段的投资控制要点第37页
   ·商业地产开发项目几个阶段的投资控制目标设定第37-38页
   ·目前我国商业地产开发投资控制存在的问题第38-42页
     ·不重视决策阶段的投资控制第38-39页
     ·设计阶段忽视商业经营规划第39页
     ·轻计划导致投资失控第39-40页
     ·招投标没有起到投资控制的作用第40页
     ·不重视目标管理及动态管理第40页
     ·不重视全生命周期成本特别是运营阶段的成本控制第40-42页
第四章 商业地产开发项目各阶段投资控制研究第42-76页
   ·商业地产开发项目决策阶段的投资控制第42-51页
     ·购物中心项目开发投资可行性研究第42-43页
     ·购物中心项目开发地点的选择第43-44页
     ·计算购物中心项目开发规模的数学方法第44-46页
     ·购物中心项目的投资估算及现金流量表第46-48页
     ·购物中心开发项目融资- REITs的现实意义第48-51页
   ·商业地产开发项目规划设计阶段的投资控制第51-58页
     ·“订单地产”的概念第51-52页
     ·价值工程原理第52-54页
     ·标准化设计第54-55页
     ·限额设计第55-56页
     ·初步设计概算的编制与审查第56-57页
     ·施工图预算的编制与审核第57-58页
   ·商业地产开发项目招投标阶段的投资控制第58-63页
     ·商业地产开发项目的招投标环节第58-59页
     ·开发商在招标项目中成功的要素第59-60页
     ·投标不正当行为的分析和应对措施第60-63页
   ·商业地产项目施工阶段的投资控制第63-69页
     ·项目施工阶段投资控制的原理第63-64页
     ·成本、工期、质量相互之间的关系第64-66页
     ·项目施工阶段投资控制的管理方法第66-69页
   ·竣工验收阶段的投资控制第69-71页
   ·招商营销阶段的投资控制第71-72页
     ·招商原则第71-72页
     ·招商费用预算及使用策略第72页
   ·营运管理阶段的成本控制第72-76页
     ·购物中心营运管理的核心内容第72-74页
     ·购物中心营运阶段降低成本的途径第74-76页
第五章 投资控制案例分析第76-94页
   ·KD MALL项目概况第76-77页
   ·KD MALL决策阶段的投资控制第77-80页
   ·KD MALL规划设计阶段的投资控制第80-84页
     ·KD MALL项目商业规划先于建筑规划第80页
     ·价值工程在KD MALL项目的运用第80-82页
     ·KD MALL项目的标准化设计和限额设计第82-83页
     ·KD MALL项目的设计概算和施工图预算第83-84页
   ·KD MALL招投标阶段的投资控制第84-88页
     ·KD MALL项目的合约规划第84-85页
     ·KD MALL项目的招投标安排第85-86页
     ·KD MALL项目的合约风险分配第86-87页
     ·KD MALL项目采用的评标办法第87-88页
   ·KD MALL项目施工阶段的投资控制第88-90页
   ·KD MALL竣工阶段的投资控制第90-91页
   ·KD MALL招商营销阶段的投资控制第91-92页
   ·KD MALL项目开发投资控制效果评价第92-94页
结论与展望第94-96页
 1 结论第94-95页
 2 展望第95-96页
参考文献第96-99页
附录第99-112页
 附录1 XX公司商业地产建筑设计规范要求(零售篇)第99-107页
 附录2 KD MALL项目合约规划表第107-110页
 附录3 KD MALL项目施工总承包合同目录第110-112页
致谢第112-113页
附件第113页

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