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线性计划方法(LSM)在高铁工程建设进度管理中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-26页
    1.1 研究的背景与意义第10-15页
        1.1.1 研究的背景第10-13页
        1.1.2 研究的目的与意义第13-15页
    1.2 国内外研究进展第15-23页
        1.2.1 国外研究进展第15-19页
        1.2.2 国内研究进展第19-22页
        1.2.3 需要进一步探讨的问题第22-23页
    1.3 主要研究内容及章节安排第23-24页
        1.3.1 论文的主要内容第23页
        1.3.2 论文的组织结构第23-24页
    1.4 研究方法及技术路线第24-26页
        1.4.1 主要研究方法第24-25页
        1.4.2 研究的技术线路第25-26页
第二章 LSM进度计划原理及方法第26-40页
    2.1 传统进度计划方法与技术第26-29页
        2.1.1 传统进度计划方法的发展历程第26-27页
        2.1.2 甘特图(Gannt Chart)第27-28页
        2.1.3 网络计划技术第28-29页
    2.2 线性计划方法(LSM)第29-38页
        2.2.1 线性计划方法的概念第29-32页
        2.2.2 活动的主要分类及基本属性第32-36页
        2.2.3 控制性工序活动路径(CAP)的确定方法第36-37页
        2.2.4 工序活动间的冲突检查(AC)第37-38页
    2.3 几种进度计划方法的应用对比分析及建议第38-40页
        2.3.1 几种进度计划方法的对比分析第38页
        2.3.2 工程进度计划方法应用建议第38-40页
第三章 基于LSM的高铁工程进度计划的编制技术第40-69页
    3.1 我国高铁工程进度计划工具及管理体系第40-48页
        3.1.1 当前进度计划方法及工具第40-41页
        3.1.2 进度计划与控制的信息化管理系统第41-44页
        3.1.3 高铁工程建设组织及进度管理方法创新第44-46页
        3.1.4 进度计划编制要求及影响因素第46-48页
    3.2 高铁工程施工流程及工序工期计算方法第48-58页
        3.2.1 高铁工程施工的工序流程第48页
        3.2.2 进度计划的控制主线(铺轨架梁与联调联试主线控制法)第48-49页
        3.2.3 工序活动的工期计算方法第49-58页
    3.3 设计阶段工程总进度计划的编制第58-63页
        3.3.1 总进度计划的编制要求第58-59页
        3.3.2 总进度计划编制的流程及内容第59-60页
        3.3.3 专业工程进度计划及工序衔接要求第60-61页
        3.3.4 建设组织及大临工程对总工期的影响第61-63页
    3.4 工程实施阶段的进度计划的编制第63-69页
        3.4.1 进度计划编制的基本原则第63页
        3.4.2 进度计划的编制流程及内容第63-66页
        3.4.3 基于LSM的工程进度计划图绘制第66-69页
第四章 基于LSM的高铁工程进度计划及优化——以南广铁路为例第69-88页
    4.1 基于LSM的南广铁路工程进度计划及实施情况第69-80页
        4.1.1 工程概况第69-70页
        4.1.2 控制性工程进度计划的确定第70-72页
        4.1.3 总工期的计算与确定第72-74页
        4.1.4 总工期及主要阶段工期计划第74-77页
        4.1.5 进度计划实施情况的分析第77-80页
    4.2 基于LSM线性计划图的简支箱梁技术方案优化第80-88页
        4.2.1 简支箱梁施工方案的分析比选第80-82页
        4.2.2 基于LSM线性计划图的箱梁运架实例分析第82-88页
第五章 结论第88-89页
参考文献第89-92页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第92-93页
致谢第93-94页
附件第94页

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