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绿华公司绿化业务竞争战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 研究思路及方法第12-13页
    1.4 论文结构第13-15页
第二章 文献综述与理论基础第15-20页
    2.1 国内外研究文献综述第15-16页
        2.1.1 国内研究文献综述第15页
        2.1.2 国外研究文献综述第15-16页
    2.2 相关背景理论第16-20页
        2.2.1 园林绿化行业概念及其分类第16-18页
        2.2.2 PEST分析模型第18-19页
        2.2.3 SWOT分析法第19-20页
第三章 绿华公司绿化业务发展现状评述第20-27页
    3.1 中国园林绿化行业发展历程第20-21页
    3.2 绿华公司发展现状第21-25页
    3.3 绿华公司发展中存在的问题第25-27页
第四章 绿华公司绿化业务发展环境分析第27-43页
    4.1 宏观环境分析第27-32页
        4.1.1 政策环境分析第27-29页
        4.1.2 经济环境分析第29-31页
        4.1.3 社会文化环境分析第31页
        4.1.4 技术环境分析第31-32页
    4.2 行业环境分析第32-39页
        4.2.1 行业特征分析第32-34页
        4.2.2 行业竞争结构分析第34-37页
        4.2.3 行业发展趋势分析第37-39页
    4.3 公司发展机遇与威胁分析第39-43页
        4.3.1 公司发展机遇分析第39-40页
        4.3.2 公司发展威胁分析第40-43页
第五章 绿华公司绿化业务发展条件分析第43-50页
    5.1 资源条件分析第43-45页
        5.1.1 公司人力资源条件分析第43-44页
        5.1.2 公司财务资源条件分析第44页
        5.1.3 公司利益相关者资源条件分析第44-45页
        5.1.4 公司产业链资源条件分析第45页
    5.2 能力条件分析第45-48页
        5.2.1 公司内部管理能力分析第45-46页
        5.2.2 公司创新能力分析第46页
        5.2.3 公司成本控制能力分析第46-47页
        5.2.4 公司业务开发能力分析第47-48页
    5.3 公司发展优势与劣势分析第48-50页
        5.3.1 公司发展优势分析第48页
        5.3.2 公司发展劣势分析第48-50页
第六章 绿华公司绿化业务竞争战略选择第50-54页
    6.1 战略选择分析第50页
    6.2 绿华公司绿化业务竞争战略第50-52页
    6.3 绿华公司绿化业务竞争战略重点第52-54页
第七章 绿华公司绿化业务竞争战略实施的保障举措第54-58页
    7.1 提升企业核心竞争力第54页
    7.2 建立健全优质树种的选育和施工质量的保证体系第54-55页
    7.3 实施人力资本保证体系第55-56页
    7.4 建立融资渠道畅通、兼并重组联盟保障体系第56-57页
    7.5 加大企业科技创新力度第57-58页
第八章 研究结论及展望第58-60页
    8.1 研究结论第58页
    8.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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