当下我国传统媒体人离职现象研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 引言 | 第14-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景和研究问题 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第16页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第18页 |
| 1.4 创新性与不足之处 | 第18-19页 |
| 1.4.1 创新性 | 第18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 1.5 研究综述 | 第19-21页 |
| 1.5.1 媒体人离职的原因 | 第19页 |
| 1.5.2 媒体人离职的路径 | 第19-20页 |
| 1.5.3 媒体人的精神困境 | 第20-21页 |
| 第二章 我国传统媒体人的离职现状 | 第21-30页 |
| 2.1 我国传统媒体人的三次离职潮 | 第21-22页 |
| 2.1.1 传统媒体人的第一次离职潮 | 第21页 |
| 2.1.2 传统媒体人的第二次离职潮 | 第21-22页 |
| 2.1.3 传统媒体人的第三次离职潮 | 第22页 |
| 2.2 我国传统媒体人的离职路径 | 第22-26页 |
| 2.2.1 互联网媒体 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业 | 第23页 |
| 2.2.3 创业 | 第23-24页 |
| 2.2.4 自媒体 | 第24页 |
| 2.2.5 高校 | 第24-25页 |
| 2.2.6 从政 | 第25-26页 |
| 2.3 当下传统媒体人离职潮的新特点 | 第26-30页 |
| 2.3.1 离职媒体人以财经记者为主 | 第26-27页 |
| 2.3.2 离职到互联网媒体的比例小 | 第27页 |
| 2.3.3 离职到企业不再局限于公关工作 | 第27-28页 |
| 2.3.4 创业领域被极大拓宽 | 第28-30页 |
| 第三章 我国传统媒体人的离职原因探析 | 第30-44页 |
| 3.1 传统媒体生态环境恶化 | 第30-34页 |
| 3.1.1 政治舆论越发收紧 | 第30-31页 |
| 3.1.2 传统媒体的资源优势渐失 | 第31-32页 |
| 3.1.3 新媒体的颠覆性冲击 | 第32-34页 |
| 3.2 我国传统媒体前景堪忧 | 第34-36页 |
| 3.2.1 国内外媒体步履维艰 | 第34-35页 |
| 3.2.2 转型方向不明朗 | 第35-36页 |
| 3.3 自我实现受挫 | 第36-40页 |
| 3.3.1 薪酬低成离职的最直接动因 | 第36-37页 |
| 3.3.2 身心受到不同程度损伤 | 第37页 |
| 3.3.3 职业上升通道有限 | 第37-38页 |
| 3.3.4 记者的无力感增强 | 第38-39页 |
| 3.3.5 公信力缺失引身份尴尬 | 第39-40页 |
| 3.4 体制外机会增多 | 第40-44页 |
| 3.4.1 自媒体存活成为可能 | 第40-42页 |
| 3.4.2 企业对传统媒体人才的增量需求 | 第42页 |
| 3.4.3 新一轮制播分离推动体制外制作机构发展 | 第42-44页 |
| 第四章 我国传统媒体人离职的影响 | 第44-50页 |
| 4.1 我国传统媒体人离职存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.1.1 “二次出走”大量存在 | 第44页 |
| 4.1.2 离职创业不能仅靠媒体思维 | 第44-45页 |
| 4.1.3 媒体中层转型受局限 | 第45-46页 |
| 4.2 我国传统媒体人离职的影响 | 第46-47页 |
| 4.2.1 对在职传统媒体人有示范意义 | 第46页 |
| 4.2.2 暴露传统媒体的体制漏洞 | 第46-47页 |
| 4.2.3 推动媒体行业融合发展 | 第47页 |
| 4.3 传统媒体的应对之策 | 第47-50页 |
| 4.3.1 转变思维,厘清观念 | 第48页 |
| 4.3.2 打破体制束缚,建立现代企业制度 | 第48-49页 |
| 4.3.3 融合新媒体、打造媒体社群 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |
