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亿达信息公司经营战略管理的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 问题的提出第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 本文的研究思路及方法第11-12页
2 相关理论基础第12-17页
    2.1 经营战略的性质第12-13页
        2.1.1 企业经营战略第12页
        2.1.2 企业经营战略的性质第12-13页
    2.2 经营战略的过程和形式第13-14页
        2.2.1 企业经营战略的过程第13页
        2.2.2 企业经营战略的基本形式第13-14页
    2.3 经营战略研究的方法第14-17页
        2.3.1 内部因素评价分析第14-15页
        2.3.2 SWOT分析第15-17页
3 亿达信息经营战略管理的现状第17-27页
    3.1 亿达信息的现状第17-20页
        3.1.1 亿达信息概况第17-18页
        3.1.2 亿达信息经营战略管理的现状第18-19页
        3.1.3 亿达信息经营战略中存在的问题第19-20页
    3.2 经济因素影响分析第20-21页
        3.2.1 汇率变化的影响第20-21页
        3.2.2 货币政策的影响第21页
    3.3 政治法律因素影响分析第21-24页
        3.3.1 国际政治因素的影响第21-22页
        3.3.2 国内法律因素的影响第22-24页
    3.4 自然环境和全球化因素影响分析第24-25页
    3.5 人口社会因素影响分析第25-27页
4 亿达信息市场竞争环境分析及SWOT分析第27-38页
    4.1 行业环境分析第27-30页
        4.1.1 软件外包市场的现状第27-28页
        4.1.2 软件外包市场的发展特点第28页
        4.1.3 现阶段软件外包业存在的问题第28-29页
        4.1.4 软件外包市场的主要竞争对手第29页
        4.1.5 行业分析模型第29-30页
    4.2 内部环境分析第30-32页
    4.3 SWOT分析第32-38页
        4.3.1 亿达信息的优势和劣势第33-34页
        4.3.2 亿达信息的机会和威胁第34-35页
        4.3.3 亿达信息的SWOT综合分析第35-38页
5 亿达信息经营战略方案第38-41页
    5.1 差异化战略第38-39页
    5.2 目标集中战略第39页
    5.3 组合防御型战略第39-41页
6 亿达信息经营战略的实施措施第41-45页
    6.1 战略实施的途径第41-43页
        6.1.1 差异化战略实施途径第41-42页
        6.1.2 目标集中战略实施途径第42页
        6.1.3 组合防御型战略实施途径第42-43页
    6.2 战略实施的保障措施第43-45页
        6.2.1 建立人力资源的激励体系第43页
        6.2.2 建立实时的管控和跟踪体系第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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