摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
1.4 研究的主要内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
2 相关概念及理论 | 第15-19页 |
2.1 相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 山特产企业 | 第15页 |
2.1.2 互联网+ | 第15-16页 |
2.2 相关理论 | 第16-19页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第16页 |
2.2.2 价值网理论 | 第16-17页 |
2.2.3 直复营销理论 | 第17-19页 |
3 黑龙江山特产企业发展模式分析 | 第19-26页 |
3.1 黑龙江省山特产企业发展现状及存在的问题 | 第19-21页 |
3.1.1 黑龙江省山特产产业结构现状 | 第19页 |
3.1.2 黑龙江省山特产企业发展概况 | 第19-20页 |
3.1.3 黑龙江省山特产企业发展中存在的问题 | 第20-21页 |
3.2 黑龙江省山特产企业发展模式 | 第21-26页 |
3.2.1 山特产超市对接模式 | 第21-22页 |
3.2.2 渠道代理模式 | 第22-23页 |
3.2.3 虚拟社区模式 | 第23-24页 |
3.2.4 B2C电子商务模式 | 第24-26页 |
4 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式构建 | 第26-33页 |
4.1 "互联网+"背景下发展山特产企业发展关键要素分析 | 第26-27页 |
4.1.1 基于物联网的山特产品企业价值网管理的要素分析 | 第26-27页 |
4.1.2 基于大数据下的山特产品企业组织管理的要素分析 | 第27页 |
4.2 基于"互联网+"背景下黑龙江省山特产品发展模式构建 | 第27-30页 |
4.2.1 基于价值网的模式构建 | 第27-28页 |
4.2.2 基于互联网+的价值网结构模型建立 | 第28-30页 |
4.3 新模式的运作机理 | 第30-33页 |
4.3.1 业务流程环节 | 第30-32页 |
4.3.2 客户之间的关系 | 第32页 |
4.3.3 技术的支持 | 第32-33页 |
5 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式评价 | 第33-44页 |
5.1 黑龙江省山特产企业模式指标体系的构建 | 第33-37页 |
5.1.1 评价指标体系建立的原则 | 第33页 |
5.1.2 评价指标体系的构建 | 第33-37页 |
5.2 黑龙江省山特产企业发展模式的评价 | 第37-41页 |
5.2.1 层次分析法确定指标权重 | 第37-39页 |
5.2.2 模糊评价法计算结果 | 第39-41页 |
5.2.3 原始数据获取 | 第41页 |
5.3 评价结果及分析 | 第41-44页 |
5.3.1 结果统计与处理 | 第41-42页 |
5.3.2 结果分析 | 第42-44页 |
6 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式实施对策 | 第44-47页 |
6.1 培养和引进专业人才 | 第44-45页 |
6.1.1 企业加强人才的培养 | 第44页 |
6.1.2 政府加强人才的支持 | 第44-45页 |
6.2 加强山特产标准化与品牌化建设 | 第45页 |
6.2.1 标准化建设 | 第45页 |
6.2.2 品牌化建设 | 第45页 |
6.3 加强信用监管与网络安全建设 | 第45页 |
6.3.1 加强信用监管 | 第45页 |
6.3.2 加强网络安全建设 | 第45页 |
6.4 完善网络支付体系 | 第45-46页 |
6.4.1 发展农村网络支付 | 第45-46页 |
6.4.2 健全支付安全体系 | 第46页 |
6.5 加强山特产物流体系建设 | 第46-47页 |
6.5.1 完善山特产物流基础设施和布局建设 | 第46页 |
6.5.2 积极引导第三方物流发展 | 第46-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 | 第53-55页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |