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“互联网+ ”背景下黑龙江省山特产企业发展模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外研究现状评述第13页
    1.4 研究的主要内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究的主要内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 相关概念及理论第15-19页
    2.1 相关概念第15-16页
        2.1.1 山特产企业第15页
        2.1.2 互联网+第15-16页
    2.2 相关理论第16-19页
        2.2.1 交易成本理论第16页
        2.2.2 价值网理论第16-17页
        2.2.3 直复营销理论第17-19页
3 黑龙江山特产企业发展模式分析第19-26页
    3.1 黑龙江省山特产企业发展现状及存在的问题第19-21页
        3.1.1 黑龙江省山特产产业结构现状第19页
        3.1.2 黑龙江省山特产企业发展概况第19-20页
        3.1.3 黑龙江省山特产企业发展中存在的问题第20-21页
    3.2 黑龙江省山特产企业发展模式第21-26页
        3.2.1 山特产超市对接模式第21-22页
        3.2.2 渠道代理模式第22-23页
        3.2.3 虚拟社区模式第23-24页
        3.2.4 B2C电子商务模式第24-26页
4 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式构建第26-33页
    4.1 "互联网+"背景下发展山特产企业发展关键要素分析第26-27页
        4.1.1 基于物联网的山特产品企业价值网管理的要素分析第26-27页
        4.1.2 基于大数据下的山特产品企业组织管理的要素分析第27页
    4.2 基于"互联网+"背景下黑龙江省山特产品发展模式构建第27-30页
        4.2.1 基于价值网的模式构建第27-28页
        4.2.2 基于互联网+的价值网结构模型建立第28-30页
    4.3 新模式的运作机理第30-33页
        4.3.1 业务流程环节第30-32页
        4.3.2 客户之间的关系第32页
        4.3.3 技术的支持第32-33页
5 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式评价第33-44页
    5.1 黑龙江省山特产企业模式指标体系的构建第33-37页
        5.1.1 评价指标体系建立的原则第33页
        5.1.2 评价指标体系的构建第33-37页
    5.2 黑龙江省山特产企业发展模式的评价第37-41页
        5.2.1 层次分析法确定指标权重第37-39页
        5.2.2 模糊评价法计算结果第39-41页
        5.2.3 原始数据获取第41页
    5.3 评价结果及分析第41-44页
        5.3.1 结果统计与处理第41-42页
        5.3.2 结果分析第42-44页
6 "互联网+"背景下黑龙江省山特产企业发展模式实施对策第44-47页
    6.1 培养和引进专业人才第44-45页
        6.1.1 企业加强人才的培养第44页
        6.1.2 政府加强人才的支持第44-45页
    6.2 加强山特产标准化与品牌化建设第45页
        6.2.1 标准化建设第45页
        6.2.2 品牌化建设第45页
    6.3 加强信用监管与网络安全建设第45页
        6.3.1 加强信用监管第45页
        6.3.2 加强网络安全建设第45页
    6.4 完善网络支付体系第45-46页
        6.4.1 发展农村网络支付第45-46页
        6.4.2 健全支付安全体系第46页
    6.5 加强山特产物流体系建设第46-47页
        6.5.1 完善山特产物流基础设施和布局建设第46页
        6.5.2 积极引导第三方物流发展第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-53页
附录第53-55页
攻读学位期间发表的学术论文第55-56页
致谢第56页

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