| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-16页 |
| 1.2.1 项目管理的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 进度管理的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 质量管理的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法及研究框架 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究的基本框架 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论与方法综述 | 第19-26页 |
| 2.1 项目管理的概念及知识体系 | 第19-20页 |
| 2.1.1 项目 | 第19页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目管理的特征及方法 | 第20页 |
| 2.2 项目进度管理的理论和方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 进度管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目进度管理 | 第21页 |
| 2.2.3 项目进度管理方法 | 第21-23页 |
| 2.3 项目质量管理的理论和方法 | 第23-25页 |
| 2.3.1 质量管理 | 第23页 |
| 2.3.2 项目质量管理 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目质量管理方法 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 大邑金融中心建设工程项目概况 | 第26-39页 |
| 3.1 公司及项目介绍 | 第26-31页 |
| 3.1.1 金控同聚公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 金控同聚公司及项目公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 项目概况 | 第28-30页 |
| 3.1.4 项目特点及重难点分析 | 第30-31页 |
| 3.2 大邑金融中心建设工程项目管理现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 项目目标分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 项目组织机构及责任分配 | 第32-34页 |
| 3.2.3 项目管理流程 | 第34-35页 |
| 3.3 大邑金融中心建设工程项目管理存在的问题及原因分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 前期项目进度管理存在的问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 前期项目质量管理存在的问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 大邑金融中心建设工程项目进度管理 | 第39-57页 |
| 4.1 大邑金融中心建设工程项目进度计划编制 | 第39-49页 |
| 4.1.1 项目进度计划编制方法 | 第39-40页 |
| 4.1.2 项目工作结构分解 | 第40-43页 |
| 4.1.3 项目资源配置计划 | 第43-44页 |
| 4.1.4 项目活动排序及时间估计 | 第44-46页 |
| 4.1.5 确定项目进度安排 | 第46-49页 |
| 4.2 大邑金融中心建设工程项目进度计划实施与控制 | 第49-51页 |
| 4.2.1 项目进度计划实施安排 | 第49页 |
| 4.2.2 构建项目进度管理体系 | 第49-50页 |
| 4.2.3 项目进度管理控制 | 第50-51页 |
| 4.3 大邑金融中心建设工程项目资源配置总体优化控制 | 第51-54页 |
| 4.3.1 项目资源配置的合理计划 | 第52-53页 |
| 4.3.2 项目资源配置的总体进度控制 | 第53页 |
| 4.3.3 控制项目施工机械设备的选择 | 第53-54页 |
| 4.4 大邑金融中心建设工程项目进度保障 | 第54-56页 |
| 4.4.1 组织措施保证项目进度 | 第54页 |
| 4.4.2 合同管理保证施工进度 | 第54-55页 |
| 4.4.3 技术保证确保施工进度 | 第55页 |
| 4.4.4 激励方法促进施工进度 | 第55页 |
| 4.4.5 分阶段节点控制法控制施工进度 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 大邑金融中心建设工程项目质量管理 | 第57-70页 |
| 5.1 房地产建设工程项目质量问题的调查分析 | 第57-60页 |
| 5.1.1 项目质量问题的调查统计 | 第57-58页 |
| 5.1.2 项目质量问题原因的分析 | 第58-60页 |
| 5.2 大邑金融中心建设工程项目质量管理规划 | 第60-62页 |
| 5.2.1 项目质量管理方针政策 | 第60-61页 |
| 5.2.2 项目质量管理目标分析 | 第61页 |
| 5.2.3 明确项目质量管理思路 | 第61-62页 |
| 5.3 大邑金融中心建设工程项目质量管理保障 | 第62-66页 |
| 5.3.1 构建项目质量管理体系 | 第62-63页 |
| 5.3.2 健全项目质量管理责任制度 | 第63-64页 |
| 5.3.3 加强项目质量方面的技术管理 | 第64-65页 |
| 5.3.4 项目质量管理体系的运行与改进 | 第65-66页 |
| 5.4 大邑金融中心建设工程项目质量控制 | 第66-69页 |
| 5.4.1 项目施工准备阶段的质量控制 | 第66页 |
| 5.4.2 项目现场施工材料的质量控制 | 第66-67页 |
| 5.4.3 项目施工阶段的质量动态控制 | 第67-68页 |
| 5.4.4 项目竣工阶段的质量检验及试验 | 第68页 |
| 5.4.5 项目质量保证措施 | 第68-69页 |
| 5.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
