春雨医生移动医疗公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 移动医疗服务的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业发展战略 | 第12-14页 |
| 1.3.3 互联网企业发展战略 | 第14-15页 |
| 1.3.4 研究评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 公司概况和服务内容 | 第18-27页 |
| 2.1 公司概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公司的发展历程 | 第19页 |
| 2.1.3 公司发展面临的主要困境 | 第19-21页 |
| 2.2 服务内容和企业资源状况 | 第21-25页 |
| 2.2.1 主要服务和收费模式 | 第21-22页 |
| 2.2.2 医生资源 | 第22-23页 |
| 2.2.3 医生服务的定价 | 第23-25页 |
| 2.3 制定发展战略的必要 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 环境分析和战略目标 | 第27-41页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第27-34页 |
| 3.1.1 PEST分析法 | 第27页 |
| 3.1.2 政策促进 | 第27-29页 |
| 3.1.3 经济发展 | 第29-30页 |
| 3.1.4 社会条件 | 第30-31页 |
| 3.1.5 技术推动 | 第31-32页 |
| 3.1.6 行业分析 | 第32-34页 |
| 3.2 内部因素分析 | 第34-39页 |
| 3.2.1 SWOT分析 | 第35页 |
| 3.2.2 企业优势 | 第35-36页 |
| 3.2.3 企业劣势 | 第36-37页 |
| 3.2.4 企业机遇 | 第37-38页 |
| 3.2.5 企业挑战 | 第38-39页 |
| 3.3 战略目标 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 战略选择和战略实施保障 | 第41-50页 |
| 4.1 战略选择 | 第41-44页 |
| 4.1.1 春雨医生联盟战略 | 第41-43页 |
| 4.1.2 春雨医生服务差异化战略 | 第43-44页 |
| 4.1.3 春雨医生的集中战略 | 第44页 |
| 4.2 战略实施保障 | 第44-49页 |
| 4.2.1 企业联盟信息共享机制 | 第45页 |
| 4.2.2 企业联盟信任和约束机制 | 第45页 |
| 4.2.3 技术型人才 | 第45-46页 |
| 4.2.4 春雨医生高素质市场团队建设 | 第46-47页 |
| 4.2.5 深化组织构架与内部资源整合 | 第47-48页 |
| 4.2.6 加强移动医疗专业人才队伍建设 | 第48页 |
| 4.2.7 春雨医生企业文化的传承与创新 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
