| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8-11页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第11-13页 |
| 1.3.1“长尾理论”基本原理 | 第11-12页 |
| 1.3.2“长尾理论”研究现状 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外小企业金融业务现状 | 第13-25页 |
| 2.1 小企业界定及特点 | 第13-19页 |
| 2.1.1 小企业的界定 | 第13-15页 |
| 2.1.2 小企业的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 小企业的重要性 | 第16-19页 |
| 2.2 国内外小企业金融发展的概况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 国外小企业金融发展现状 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内小企业金融发展现状 | 第20-22页 |
| 2.3 商业银行经营中存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.4“长尾理论”在商业银行小企业业务中的可适性分析 | 第23-25页 |
| 第三章“长尾理论”在招商银行小企业经营中的应用 | 第25-29页 |
| 3.1 基于长尾的招商银行战略转型的研究 | 第25-27页 |
| 3.1.1 招商银行简介 | 第25页 |
| 3.1.2 战略转型的必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 机构改革的框架研究 | 第26-27页 |
| 3.2“长尾理论”在招商银行小企业业务经营中的应用 | 第27-29页 |
| 第四章 招商银行天津分行小企业经营策略 | 第29-47页 |
| 4.1 招商银行天津分行小企业现状分析 | 第29-30页 |
| 4.2 小企业经营发展策略及配套措施 | 第30-42页 |
| 4.2.1 管户分层策略 | 第30-32页 |
| 4.2.2 目标客群策略 | 第32-35页 |
| 4.2.3 创新融资模式 | 第35-40页 |
| 4.2.4 完善风控体系 | 第40-42页 |
| 4.3 小企业经营发展的保障体系研究 | 第42-47页 |
| 4.3.1 建立协同机制 | 第42-43页 |
| 4.3.2 优化团队建设 | 第43-45页 |
| 4.3.3 强化考核激励 | 第45-47页 |
| 第五章 招商银行小企业经营案例分析 | 第47-53页 |
| 5.1 XX科技公司业务背景与融资需求 | 第47-48页 |
| 5.2 银行前期调查情况 | 第48-50页 |
| 5.3 银行调查结论及分析 | 第50-51页 |
| 5.4 金融产品应用及实施效果 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |