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信息化背景下高校财务管理存在的问题及对策--以宁波大学为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容、研究思路及研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
2 高校财务管理信息化理论基础第14-18页
    2.1 概述第14-16页
        2.1.1 高校财务管理概念第14页
        2.1.2 高校财务管理信息化概念第14页
        2.1.3 高校财务管理特点及任务第14-15页
        2.1.4 高校财务管理信息化内容第15页
        2.1.5 高校信息化环境概述第15-16页
    2.2 相关理论基础第16-18页
        2.2.1 信息不对称理论第16页
        2.2.2 决策理论第16-17页
        2.2.3 流程再造理论第17-18页
3 信息化背景下宁波大学财务管理现状及存在的问题第18-32页
    3.1 宁波大学财务信息化现状第18-23页
        3.1.1 宁波大学财务信息化发展历程第18-19页
        3.1.2 宁波大学财务信息化管理的必要性第19-20页
        3.1.3 宁波大学财务管理信息化现状第20-23页
    3.2 宁波大学财务信息化现状的相关调查第23-25页
        3.2.1 调查对象及问卷设计第23页
        3.2.2 调查问卷基本情况描述第23页
        3.2.3 调查结果分析第23-25页
    3.3 宁波大学财务管理信息化存在的问题第25-32页
        3.3.1 财务信息的沟通缺乏实时性和准确性第25页
        3.3.2 预算管理体系智能化水平低第25-27页
        3.3.3 资金结算体系信息对接不灵活第27-28页
        3.3.4 信息化的财务管理模式对内部控制产生冲击第28-29页
        3.3.5 财务信息标准化和共享性程度低第29-30页
        3.3.6 财务信息化系统存在安全性风险第30-32页
4 提高高校财务信息化管理水平的路径第32-37页
    4.1 高校财务管理信息化建设规划目标第32页
        4.1.1 统一门户第32页
        4.1.2 数据共享第32页
        4.1.3 应用集中第32页
        4.1.4 体系安全第32页
    4.2 提高高校财务信息化管理水平的对策第32-37页
        4.2.1 健全高效的财务信息沟通机制第32-33页
        4.2.2 构建基于全面精细化的智能预算管理体系第33-34页
        4.2.3 建立网络与银行实时互联的资金管理模式第34-35页
        4.2.4 完善面向财务信息化的内部控制制度第35页
        4.2.5 组建互联互通的财务决策支持系统第35-36页
        4.2.6 强化高校财务信息系统的安全建设第36-37页
5 结语第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41页

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