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职场冲突解决策略的影响因素研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容概述第12页
        1.3.2 本文研究框架第12-13页
        1.3.3 本文研究方法第13页
        1.3.4 技术路线图第13-14页
    1.4 创新之处第14-15页
第2章 文献综述第15-27页
    2.1 冲突理论概述第15-18页
        2.1.1 职场冲突的界定第15-16页
        2.1.2 冲突解决策略第16-18页
    2.2 冲突解决策略的影响因素第18-22页
        2.2.1 与个体特征有关的影响因素第18-20页
        2.2.2 与外在方面有关的影响因素第20-22页
    2.3 相关文献的评述第22-27页
        2.3.1 性别对冲突解决策略的影响第22-23页
        2.3.2 年龄对冲突解决策略的影响第23-24页
        2.3.3 社会地位对冲突解决策略的影响第24-25页
        2.3.4 组织类型对个体选择冲突解决策略的影响第25页
        2.3.5 组织生命周期对个体选择冲突解决策略的影响第25页
        2.3.6 行业类型对个体选择冲突解决策略的影响第25-27页
第3章 研究设计第27-31页
    3.1 研究的基本思路第27-28页
    3.2 研究变量的定义第28-29页
        3.2.1 个人因素第28页
        3.2.2 外在因素第28-29页
        3.2.3 冲突解决策略第29页
    3.3 样本选择与数据收集第29页
    3.4 资料分析方法第29-31页
第4章 数据统计及结果分析第31-59页
    4.1 问卷信度分析第31页
    4.2 研究变量的描述性统计第31-33页
    4.3 性别对冲突解决策略的影响第33-36页
        4.3.1 男性对冲突解决策略的偏好性第33页
        4.3.2 女性对冲突解决策略的偏好性第33页
        4.3.3 男性和女性对冲突解决策略的偏好性比较第33-36页
    4.4 年龄对冲突解决策略的影响第36-39页
        4.4.1 70后对冲突解决策略的偏好性第36页
        4.4.2 80后对冲突解决策略的偏好性第36页
        4.4.3 90后对冲突解决策略的偏好性第36-37页
        4.4.4 70后、80后和90后对冲突解决策略的偏好性比较第37-39页
    4.5 职位对冲突解决策略的影响第39-43页
        4.5.1 基层员工对冲突解决策略的偏好性第39页
        4.5.2 中层管理者对冲突解决策略的偏好性第39页
        4.5.3 高层管理者对冲突解决策略的偏好性第39-40页
        4.5.4 职位对冲突解决策略的偏好性比较第40-43页
    4.6 性别、年龄和职位对冲突解决策略的交互影响第43-45页
    4.7 组织类型对个体选择冲突解决策略的影响第45-49页
        4.7.1 国有企业的个体对冲突解决策略的偏好性第45页
        4.7.2 民营企业的个体对冲突解决策略的偏好性第45页
        4.7.3 外资企业的个体对冲突解决策略的偏好性第45-46页
        4.7.4 不同组织类型的个体对冲突解决策略的偏好性比较第46-49页
    4.8 组织生命周期对个体选择冲突解决策略的影响第49-53页
        4.8.1 成长期组织的个体对冲突解决策略的偏好性第49页
        4.8.2 成熟期组织的个体对冲突解决策略的偏好性第49页
        4.8.3 衰退期组织的个体对冲突解决策略的偏好性第49-50页
        4.8.4 转型期组织的个体对冲突解决策略的偏好性第50页
        4.8.5 不同组织生命周期的个体对冲突解决策略的偏好性比较第50-53页
    4.9 行业类型对个体选择冲突解决策略的影响第53-57页
        4.9.1 信息技术行业的个体对冲突解决策略的偏好性第53页
        4.9.2 服务行业的个体对冲突解决策略的偏好性第53页
        4.9.3 传统行业的个体对冲突解决策略的偏好性第53-54页
        4.9.4 不同行业的个体对冲突解决策略的偏好性比较第54-57页
    4.10 组织类型和组织生命周期对个体选择冲突解决策略的交互影响第57-59页
第5章 结论与启示第59-62页
    5.1 主要结论第59页
    5.2 管理启示第59-61页
    5.3 局限性与研究展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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