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Z烟草物流中心配送成本优化研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 国内外研究现状综述第11-17页
        1.2.1 国外物流成本管理与优化研究第11-15页
        1.2.2 国内物流成本管理与优化研究第15-17页
    1.3 论文的研究思路和框架第17-19页
第2章 相关理论概述第19-32页
    2.1 送货车辆油耗定额管理第19-24页
        2.1.1 送货车辆油耗数据的选择第19-20页
        2.1.2 制定送货车辆油耗定额的方法第20-24页
    2.2 配送劳动定额管理第24-28页
        2.2.1 劳动定额相关理论第24-27页
        2.2.2 配送劳动定额管理优化第27-28页
    2.3 物流中心配送线路优化第28-32页
        2.3.1 先分组后路径法的基本原理第28-29页
        2.3.2 节约里程法的基本原理第29-32页
第3章 Z烟草物流中心配送成本构成及管理现状第32-55页
    3.1 Z烟草物流中心概况第32-33页
    3.2 Z烟草物流中心业务流程第33-34页
    3.3 Z烟草物流中心配送作业概况第34-38页
        3.3.1 配送线路情况第34-35页
        3.3.2 送货车辆装载率情况第35-37页
        3.3.3 配送效率情况第37-38页
        3.3.4 配送环节存在的问题第38页
    3.4 Z烟草物流中心物流成本管理状况第38-46页
        3.4.1 企业物流成本核算体系介绍第38-40页
        3.4.2 Z烟草物流中心成本费用会计核算体系第40-44页
        3.4.3 Z烟草物流中心成本费用管理现状第44-45页
        3.4.4 Z烟草物流中心配送成本管理现状第45-46页
    3.5 Z烟草物流中心配送成本定额核算第46-53页
        3.5.1 Z烟草物流中心配送成本定额核算方法第46-49页
        3.5.2 Z烟草物流中心配送成本核算第49-51页
        3.5.3 Z烟草物流中心配送成本定额核算分析第51-53页
    3.6 Z烟草物流中心降低配送成本的途径第53-54页
    3.7 本章小结第54-55页
第4章 Z烟草物流中心配送成本优化第55-70页
    4.1 Z烟草物流中心送货车辆油耗管理优化第55-62页
        4.1.1 Z烟草物流中心送货车辆运行现状第55-62页
    4.2 Z烟草物流中心配送劳动定额管理优化第62-65页
        4.2.1 基于概率估工法的客户送达服务时间优化第62-65页
    4.3 Z烟草物流中心配送线路优化第65-70页
        4.3.1 配送分组优化第65-66页
        4.3.2 基于节约里程法的配送线路优化第66-70页
结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页

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