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四川全兴管理层收购案例研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1.研究背景与意义第11-12页
    1.2.研究方法第12-13页
    1.3.研究思路及内容框架第13-15页
第二章 管理层收购的国内外研究综述第15-21页
    2.1.管理层收购概述第15-16页
    2.2 国外管理层收购理论研究综述第16-18页
    2.3 国内管理层收购理论研究综述第18-19页
    2.4.理论研究简要评述第19-21页
第三章 四川全兴管理层收购的背景第21-30页
    3.1.本章分析的关注重点第21页
    3.2.中国现代企业制度改革对管理层收购的影响第21-23页
    3.3.中国式管理层收购的特点第23-25页
    3.4.四川全兴和白酒行业第25-28页
        3.4.1.中国白酒行业复苏第25-27页
        3.4.2.四川全兴的发展第27-28页
    3.5.本章小结第28-30页
第四章 四川全兴管理层收购案例分析第30-74页
    4.1.本章分析的关注重点第30页
    4.2.四川全兴进行管理层收购的契机第30-32页
        4.2.1.国有资本希望退出竞争性行业第30-31页
        4.2.2.一支行业经验丰富的管理层团队第31-32页
    4.3.四川全兴管理层收购的实施过程第32-34页
    4.4.管理层收购前后的表现第34-49页
        4.4.1.管理层收购前后的财务表现第35-41页
        4.4.2.管理层收购前后的股利分配政策和投资政策第41-44页
        4.4.3.管理层收购前后的股价表现第44-46页
        4.4.4.管理层收购前后累计超额收益第46-49页
    4.5.管理层收购中的股权结构和融资方式的选择第49-56页
        4.5.1.股权结构第49-51页
        4.5.2.融资方式的选择第51-56页
    4.6.管理层收购的价格第56-73页
        4.6.1.收益法估值第57-69页
        4.6.2.市场法估值第69-73页
    4.7.本章小结第73-74页
第五章 研究结论和启示第74-76页
    5.1.研究结论第74-75页
    5.2.研究启示第75-76页
参考文献第76-80页
附录第80-92页
致谢第92页

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