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中石化F销售公司管理流程改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-13页
第2章 流程改进的基本理论和方法第13-18页
    2.1 流程改进的核心理念和目标第13-15页
        2.1.1 流程改进的核心理念第13-14页
        2.1.2 流程改进的基本目标第14-15页
    2.2 流程改进的思路和实施过程第15-17页
        2.2.1 流程改进的思路第15-16页
        2.2.2 流程改进的实施过程第16-17页
    2.3 流程改进的技术方法第17-18页
第3章 中石化F销售公司及其管理流程描述第18-34页
    3.1 中石化F销售公司基本情况介绍第18页
    3.2 中石化F销售公司管理架构流程第18-20页
    3.3 中石化F销售公司主要管理流程第20-34页
        3.3.1 销售管理流程第20-24页
        3.3.2 人力资源管理流程第24-27页
        3.3.3 采购管理流程第27-28页
        3.3.4 安全管理流程第28-29页
        3.3.5 信息管理流程第29-31页
        3.3.6 固定资产管理流程第31-34页
第4章 中石化F销售公司管理流程存在问题分析第34-40页
    4.1 中石化F销售公司管理流程结构问题第34页
    4.2 中石化F销售公司组织机构及人员存在问题第34-35页
    4.3 中石化F销售公司具体管理流程存在问题第35-40页
        4.3.1 中石化F销售公司销售管理流程存在问题第35-37页
        4.3.2 中石化F销售公司人力资源管理流程存在问题第37页
        4.3.3 中石化F销售公司采购管理流程存在问题第37-38页
        4.3.4 中石化F销售公司安全管理流程存在问题第38页
        4.3.5 中石化F销售公司信息管理流程存在问题第38-39页
        4.3.6 中石化F销售公司固定资产管理流程存在问题第39-40页
第5章 中石化F销售公司管理流程改进对策第40-56页
    5.1 中石化F销售公司管理流程改进的目标第40-41页
    5.2 中石化F销售公司管理流程改进的原则第41-42页
    5.3 中石化F销售公司管理流程改进的措施第42-54页
        5.3.1 管理流程结构改进措施第42-43页
        5.3.2 组织机构及人员改进具体措施第43-45页
        5.3.3 具体管理流程改进措施第45-54页
    5.4 中石化F销售公司管理流程改进的保障措施第54-56页
第6章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第59-60页
致谢第60页

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