| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 论文的主要研究内容研究的意义 | 第13-14页 |
| 第2章 燃机工程项目分包合同概述 | 第14-23页 |
| 2.1 国内燃机工程项目中各方的角色关系 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国内燃机项目总分合同关系框架 | 第14页 |
| 2.1.2 业主和设备总承包方间的合同关系 | 第14-15页 |
| 2.1.3 设备总承包方和分包商间的合同关系 | 第15-16页 |
| 2.2 燃机工程项目分包的分类 | 第16-20页 |
| 2.2.1 按分包方式分类 | 第16-17页 |
| 2.2.2 按分包内容分类 | 第17页 |
| 2.2.3 燃气轮机机组成套供货设备分包合同的划分标准 | 第17-20页 |
| 2.3 选择分包商的方式 | 第20-23页 |
| 第3章 燃机工程项目分包管理问题分析 | 第23-29页 |
| 3.1 燃机工程分包合同管理遇到的问题及问题分析 | 第23页 |
| 3.2 设计变更以及现场施工变更引起分包合同的变更 | 第23-25页 |
| 3.3 供应商数量对分包合同管理的影响 | 第25-26页 |
| 3.4 二次分包设备的分包管理问题 | 第26页 |
| 3.5 业主指定分包商对分包管理的影响 | 第26-27页 |
| 3.6 分包商单位变更后的管理问题 | 第27-29页 |
| 第4章 燃机工程项目分包合同采购规范 | 第29-54页 |
| 4.1 建立合格供应商清单阶段各评估体系的建立 | 第30-39页 |
| 4.1.1 工厂及现场调研工作 | 第30-31页 |
| 4.1.2 资质要求以及近三年项目业绩 | 第31-33页 |
| 4.1.3 生产状况、技术水平以及设备状况评估 | 第33页 |
| 4.1.4 质量保证能力评估 | 第33-34页 |
| 4.1.5 包装及运输评估 | 第34-35页 |
| 4.1.6 人力资源评估 | 第35-38页 |
| 4.1.7 现场服务能力评估 | 第38页 |
| 4.1.8 供应商评价准则表 | 第38-39页 |
| 4.2 招标阶段 | 第39-45页 |
| 4.3 采购及签订合同阶段 | 第45-50页 |
| 4.3.1 设计变更导致的分包问题解决方案 | 第45-47页 |
| 4.3.2 供应商数量以及二次分包问题导致的分包问题解决方案 | 第47-48页 |
| 4.3.3 业主指定分包商问题导致的分包问题解决方案 | 第48-49页 |
| 4.3.4 分包商单位变更问题导致的分包问题解决方案 | 第49-50页 |
| 4.4 合同关闭及验收阶段 | 第50-54页 |
| 第5章 浙江常山工程项目分包商评估实例分析 | 第54-64页 |
| 5.1 浙能常山天然气联产工程项目情况介绍 | 第54-55页 |
| 5.2 该项目发电机保护设备已有分包商和潜在分包商评估 | 第55-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 附件 | 第66-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
