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天河路商圈建设的政府支持策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 政府支持商圈建设的一般性理论第12-14页
        1.2.2 国内外相关研究文献综述第14-15页
    1.3 论文研究路线图、研究方法与论文结构第15-18页
        1.3.1 研究路线图第15-16页
        1.3.2 具体研究方法第16-17页
        1.3.3 论文结构第17-18页
第二章 天河路商圈发展现状、机遇与困境第18-27页
    2.1 历史沿革及发展现状第18页
    2.2 商圈主要特点第18-20页
    2.3 面临的主要困境、威胁与机遇第20-26页
        2.3.1 内部竞争优势第21页
        2.3.2 内部问题与劣势第21-24页
        2.3.3 外部发展机遇第24-25页
        2.3.4 外部挑战与威胁第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 天河路商圈建设中政府支持的不足第27-30页
    3.1 近年来政府支持的具体做法第27-28页
    3.2 政府支持的缺位与短板第28-29页
        3.2.1 高层次规划缺乏、发展引领性不够第28页
        3.2.2 对文化的挖掘与形象塑造不足第28页
        3.2.3 对商家的及时服务不够第28-29页
        3.2.4 公众决策参与度不足第29页
    3.3 本章小结第29-30页
第四章 知名商圈建设的政府支持经验镜鉴第30-35页
    4.1 部分知名商圈建设的政府支持实践第30-32页
    4.2 可供参照的政府支持经验与思路第32-34页
        4.2.1 政府支持在商圈建设中“不可缺席”第33页
        4.2.2 需由政府授权的专门机构实施第33页
        4.2.3 政府需发动商会、商家及社会各方协力参与第33页
        4.2.4 政府宜找准关键环节“精准支持”第33-34页
    4.3 本章小结第34-35页
第五章 政府支持天河路商圈转型升级策略建议第35-41页
    5.1 借鉴高新园区经验探索新型商圈管理模式第35-36页
    5.2 制定高端定位整体规划第36页
    5.3 推进空间布局调整强化总体配套第36-37页
    5.4 引导业态调整提升核心竞争力第37页
    5.5 提升文旅消费体验打造整体品牌第37-40页
    5.6 本章小结第40-41页
结论第41-43页
参考文献第43-46页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第46-47页
致谢第47-48页
Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见第48页

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