建材零售企业的供应链管理优化研究--以TP公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-22页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第8-14页 |
| 一、供应链的基本理论 | 第8-11页 |
| 二、建材零售业态研究 | 第11-14页 |
| 第三节 建材零售业的物流和供应链管理 | 第14-16页 |
| 第四节 相关的信息系统技术理论 | 第16-18页 |
| 第五节 研究方法 | 第18-19页 |
| 一、文献资料法 | 第18-19页 |
| 二、案例研究法 | 第19页 |
| 三、对比分析法 | 第19页 |
| 第六节 研究的主要内容与框架 | 第19-20页 |
| 第七节 论文的创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 TP公司供应链管理现状 | 第22-27页 |
| 第一节 TP公司的基本情况 | 第22-24页 |
| 第二节 TP公司的供应链模式 | 第24-27页 |
| 一、集中采购 | 第26页 |
| 二、需求分析及补货计划 | 第26-27页 |
| 第三章 TP公司的供应链管理的主要内容 | 第27-40页 |
| 第一节 预测管理 | 第27-30页 |
| 一、销售预测 | 第27-28页 |
| 二、定量预测方法 | 第28-29页 |
| 三、定性预测方法 | 第29页 |
| 四、采购预测 | 第29-30页 |
| 第二节 供应商管理 | 第30-35页 |
| 一、怎样成为TP的供应商 | 第30-31页 |
| 二、一般采购流程 | 第31页 |
| 三、产品质量控制流程 | 第31-33页 |
| 四、订单管理 | 第33-35页 |
| 第三节 库存管理 | 第35-39页 |
| 一、安全库存量 | 第35-36页 |
| 二、库存控制模式 | 第36-37页 |
| 三、库存补充方式 | 第37-38页 |
| 四、信息管理 | 第38-39页 |
| 第四节 TP公司的供应链管理存在的问题 | 第39-40页 |
| 第四章 TP公司供应链管理优化设计 | 第40-49页 |
| 第一节 TP公司的采购管理模式优化 | 第40-47页 |
| 一、背景 | 第40-43页 |
| 二、信息管理系统 | 第43-46页 |
| 三、JDA优化TP的供应链管理 | 第46-47页 |
| 四、TP公司的供应链管理优化的实施效果和保障措施 | 第47页 |
| 第二节 TP公司供应链管理优化的保障措施 | 第47-49页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第49-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
