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ZPM公司工程物资采购管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外工程物资采购管理研究现状第11-12页
        1.2.1 关于采购管理的研究综述第11页
        1.2.2 关于工程物资采购管理的研究综述第11-12页
    1.3 研究目的与研究思路第12页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究思路第12页
    1.4 研究方法与研究内容第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
第二章 理论依据第14-18页
    2.1 采购管理基本概念第14-16页
        2.1.1 采购与采购管理基本概念第14页
        2.1.2 采购管理的作用、职能与过程第14-16页
    2.2 相关采购管理基本理论第16-18页
        2.2.1 供应链管理第16页
        2.2.2 集中采购管理第16-18页
第三章 ZPM公司物资采购管理现状与问题分析第18-38页
    3.1 公司发展概况第18-19页
        3.1.1 公司简介第18页
        3.1.2 公司组织与业务现状第18-19页
    3.2 公司采购管理现状第19-24页
        3.2.1 公司采购组织模式第19-20页
        3.2.2 公司采购业务系统的部门设置与职能分配第20-21页
        3.2.3 公司采购业务系统的流程体系建设第21页
        3.2.4 公司采购业务的运营管理第21-24页
    3.3 公司采购运营绩效评估第24-27页
    3.4 公司采购管理的问题第27-31页
        3.4.1 采购需求管理的问题第27页
        3.4.2 采购计划管理方面的问题第27-28页
        3.4.3 采购组织管理方面的问题第28-29页
        3.4.4 采购实施管理方面的问题第29-31页
        3.4.5 采购绩效管理方面的问题第31页
    3.5 公司采购管理问题的原因分析第31-38页
        3.5.1 采购需求管理问题的原因分析第32页
        3.5.2 采购计划管理问题的原因分析第32-33页
        3.5.3 采购组织管理问题的原因分析第33-34页
        3.5.4 采购实施管理问题的原因分析第34-36页
        3.5.5 采购绩效管理问题的原因分析第36-38页
第四章 ZPM公司采购管理的优化第38-53页
    4.1 公司采购管理优化目标与原则第38-39页
        4.1.1 采购管理的优化目标第38页
        4.1.2 采购管理的原则第38-39页
    4.2 公司采购需求管理的优化第39-40页
        4.2.1 公司聚焦工程物资采购第39页
        4.2.2 优化需求评审流程第39-40页
        4.2.3 加强相关岗位人员的引进与专业知识培训第40页
    4.3 公司采购计划管理的优化第40-41页
        4.3.1 采购计划制定流程的优化第40页
        4.3.2 加强采购计划的专业化和规范化第40页
        4.3.3 加强采购计划的变更管理第40-41页
        4.3.4 加强采购计划的沟通第41页
    4.4 公司采购组织管理的优化第41-44页
        4.4.1 采购集中采购模式的深化调整第41页
        4.4.2 整体采购平台建设第41-42页
        4.4.3 事业部的内部组织结构调整第42页
        4.4.4 合理分解采购职能与职责第42-43页
        4.4.5 事业部内部职责进行优化和调整第43-44页
        4.4.6 采购流程体系的优化第44页
    4.5 采购实施管理的优化第44-51页
        4.5.1 采购作业核心流程的优化第44-46页
        4.5.2 系统化的价格管理和全过程的质量管理体系第46-47页
        4.5.3 加快供应商管理体系化的推进第47-51页
    4.6 采购绩效管理的优化第51-53页
        4.6.1 建立三级绩效考核体系第51页
        4.6.2 基于核心流程提炼关键绩效指标第51-52页
        4.6.3 加强对部门协作的考核第52-53页
第五章 ZPM公司采购管理优化方案实施的保障第53-56页
    5.1 成立采购管理方案实施小组第53-54页
    5.2 人力资源管理相关措施第54页
    5.3 推进企业文化建设第54-56页
第六章 结论和展望第56-58页
    6.1 主要结论第56页
    6.2 局限性与本文的不足第56-57页
    6.3 需要进一步完成的课题第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第61页

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