| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路 | 第16页 |
| 1.6 创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 财务预算管理理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 财务预算的概念 | 第17页 |
| 2.2 财务预算的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.1 财务预算是决策目标的定量化、具体化及体系化 | 第17页 |
| 2.2.2 财务预算是总预算，其余的预算都是辅助预算 | 第17-18页 |
| 2.3 财务预算管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.3.1 财务预算管理是实现企业现代化管理的重要方法 | 第18页 |
| 2.3.2 财务预算管理是实现产权制度变革的必然之路 | 第18-19页 |
| 2.3.3 财务管理发展到一定阶段必然会产生财务预算管理 | 第19页 |
| 2.3.4 财务预算管理是实行企业资本经营机制的前提条件 | 第19页 |
| 2.3.5 推动公司提升利润水平的有效渠道 | 第19页 |
| 2.4 财务预算的编制体系 | 第19-21页 |
| 第三章 TC公司财务预算管理的现状 | 第21-35页 |
| 3.1 TC公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.1 TC公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 TC公司基本结构 | 第21-22页 |
| 3.2 TC公司的财务情况分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 经营状况分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 财务状况分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 偿债能力分析 | 第24-26页 |
| 3.2.4 营运能力分析 | 第26-27页 |
| 3.2.5 盈利能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.6 发展能力分析 | 第28-29页 |
| 3.2.7 杜邦分析 | 第29-31页 |
| 3.3 TC公司财务预算编制过程中的问题与分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 预算编制方法单一，不能跟上市场的变化 | 第31-32页 |
| 3.3.2 预算编制流程不畅，衔接性较差 | 第32页 |
| 3.3.3 预算编制没有和计划挂钩 | 第32页 |
| 3.4 TC公司财务预算执行阶段的问题与分析 | 第32-33页 |
| 3.4.1 财务预算的调整的掌握不够准确 | 第32页 |
| 3.4.2 公司对预算执行情况跟踪不够 | 第32-33页 |
| 3.4.3 信息系统的薄弱 | 第33页 |
| 3.5 TC公司财务预算监控阶段的问题与分析 | 第33页 |
| 3.6 TC公司财务预算考核阶段的问题与分析 | 第33-35页 |
| 3.6.1 考核的指标问题。 | 第33页 |
| 3.6.2 考评方法过于的简单 | 第33-34页 |
| 3.6.3 预算考评体系的不健全 | 第34页 |
| 3.6.4 没有专业的预算部门和人才 | 第34-35页 |
| 第四章 TC公司的财务预算管理体系框架 | 第35-44页 |
| 4.1 TC公司财务预算管理的组织结构体系 | 第35-37页 |
| 4.2 TC公司财务预算管理的执行机构 | 第37-39页 |
| 4.2.1 公司战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2.2 公司经营目标 | 第38页 |
| 4.2.3 成本中心 | 第38页 |
| 4.2.4 利润中心 | 第38页 |
| 4.2.5 投资中心 | 第38-39页 |
| 4.3 TC公司的财务预算的经营目标和预算目标体系 | 第39页 |
| 4.3.1 TC公司目标利润的确定 | 第39页 |
| 4.3.2 TC公司的预算目标体系 | 第39页 |
| 4.4 财务预算的编制方法 | 第39-41页 |
| 4.5 TC公司财务预算编制的流程 | 第41-43页 |
| 4.5.1 下达目标 | 第42页 |
| 4.5.2 编制上报 | 第42页 |
| 4.5.3 审查平衡 | 第42-43页 |
| 4.5.4 审议批准 | 第43页 |
| 4.5.5 下达执行 | 第43页 |
| 4.6 TC公司的财务预算的执行 | 第43页 |
| 4.7 TC公司财务预算相关分析和考核 | 第43-44页 |
| 第五章 TC公司财务预算管理体系编制 | 第44-53页 |
| 5.1 销售预算的编制 | 第44-45页 |
| 5.1.1 销售预算编制的信息支持 | 第44页 |
| 5.1.2 销售预算的编制程序 | 第44-45页 |
| 5.2 生产预算的编制 | 第45-46页 |
| 5.2.1 生产预算编制方法 | 第46页 |
| 5.2.2 TC公司的2015年生产预算 | 第46页 |
| 5.3. 直接材料的预算编制 | 第46-47页 |
| 5.3.1 编制方法 | 第46页 |
| 5.3.2 TC公司2015年直接材料预算 | 第46-47页 |
| 5.4 生产中所消耗的人工成本编制 | 第47页 |
| 5.4.1 编制方法 | 第47页 |
| 5.4.2 TC公司的直接人工预算表 | 第47页 |
| 5.5 企业生产制造费用的预算编制 | 第47-49页 |
| 5.5.1 编制方法 | 第48页 |
| 5.5.2 TC公司2015年制造费用预算 | 第48-49页 |
| 5.6 产品成本的预算编制 | 第49页 |
| 5.6.1 编制方法的选择 | 第49页 |
| 5.6.2 TC公司2015年度产品成本预算 | 第49页 |
| 5.7 营业和管理费用的预算编制 | 第49-50页 |
| 5.7.1 编制方法 | 第49页 |
| 5.7.2 TC公司2015年度营业与管理费用预算 | 第49-50页 |
| 5.8 编制现金预算 | 第50-51页 |
| 5.9 编制企业的资产负债预算表和损益预算表 | 第51-53页 |
| 5.9.1 预计的资产负债表 | 第51-52页 |
| 5.9.2 预计的损益表 | 第52-53页 |
| 第六章 TC公司财务预算管理保障体系 | 第53-58页 |
| 6.1 TC公司财务预算的落实及控制 | 第53-55页 |
| 6.1.1 预算的执行程序 | 第53-54页 |
| 6.1.2 预算的反馈程序 | 第54-55页 |
| 6.1.3 建立有效的预算监控程序 | 第55页 |
| 6.2TC公司预算绩效考核 | 第55-58页 |
| 6.2.1 绩效管理 | 第55-56页 |
| 6.2.2 预算考核遵循的原则 | 第56页 |
| 6.2.3 预算考核对象、具体内容与方式： | 第56页 |
| 6.2.4 预算考核的程序： | 第56-57页 |
| 6.2.5 TC公司的考核办法 | 第57页 |
| 6.2.6 预算考核奖罚 | 第57-58页 |
| 第七章 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
