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山西S财险公司车险业务营销策略研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 本文研究的背景第9-10页
        1.1.2 本文研究的目的和意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 本文研究的内容与框架第14-15页
        1.3.1 本文研究的内容第14页
        1.3.2 本文研究的框架第14-15页
    1.4 研究的方法与研究路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 研究路线图第16-17页
2 本文的理论基础第17-27页
    2.1 相关概念的界定第17-21页
        2.1.1 保险营销的概念及特点第17-19页
        2.1.2 车险营销的概念及特点第19-21页
    2.2 相关理论基础第21-27页
        2.2.1 消费者行为理论第21-22页
        2.2.2 市场细分理论第22-24页
        2.2.3 市场营销组合理论第24-27页
3 山西S财险公司车险业务营销的现状与问题分析第27-43页
    3.1 山西S财险公司简介第27-29页
        3.1.1 公司基本情况第27-28页
        3.1.2 公司组织结构第28页
        3.1.3 营销部门与人员分析第28-29页
        3.1.4 公司车险业务特点第29页
    3.2 山西S财险公司车险业务营销现状分析第29-36页
        3.2.1 业务策略第29-32页
        3.2.2 价格策略第32-33页
        3.2.3 渠道策略第33-35页
        3.2.4 促销策略第35-36页
    3.3 山西S财险公司车险业务营销的问题及原因分析第36-43页
        3.3.1 山西S财险公司车险业务营销的问题分析第36-38页
        3.3.2 山西S财险公司车险业务营销问题的原因分析第38-43页
4 山西S财险公司车险业务营销环境分析第43-55页
    4.1 山西S财险公司车险业务营销宏观环境分析第43-48页
        4.1.1 政治法律环境分析第43-45页
        4.1.2 经济环境分析第45-46页
        4.1.3 社会环境分析第46-47页
        4.1.4 技术环境分析第47-48页
    4.2 山西S财险公司车险业务营销的竞争环境分析第48-51页
        4.2.1 供应商的议价能力分析第48-49页
        4.2.2 买方的议价能力分析第49页
        4.2.3 现存的竞争对手分析第49-50页
        4.2.4 潜在进入者分析第50页
        4.2.5 替代品的竞争分析第50-51页
    4.3 山西S财险公司车险业务营销的消费者需求分析第51-55页
        4.3.1 客户选择车险险种的情况调查第51页
        4.3.2 对车险产品及定价满意度调查第51-52页
        4.3.3 客户选择车险购买渠道满意度调查第52-53页
        4.3.4 对车险促销方式的情况调查第53-54页
        4.3.5 客户对车险服务的需求第54-55页
5 山西S财险公司车险业务营销的改进对策与保障措施第55-71页
    5.1 山西S财险公司车险业务营销的STP分析第55-56页
        5.1.1 车险业务营销的市场细分第55-56页
        5.1.2 目标市场选择与定位第56页
    5.2 山西S财险公司车险业务营销的 4P策略第56-65页
        5.2.1 建立多元化的车险产品体系,扩大车险业务第56-59页
        5.2.2 充分运用互联网大数据,实施合理定价策略第59-61页
        5.2.3 丰富营销渠道,健全“互联网+”营销途径第61-63页
        5.2.4 构建系统性促销体系,加强互联网推广第63-65页
    5.3 山西S财险公司车险业务营销策略的实施保障第65-71页
        5.3.1 加强对营销人员的管理第65-67页
        5.3.2 强化公司营销制度第67-69页
        5.3.3 加强互联网技术的应用第69-71页
6 结论与展望第71-73页
    6.1 研究结论第71页
    6.2 研究展望第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-79页
致谢第79页

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