| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第10页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第10页 |
| 1.3.3 个案访谈法 | 第10页 |
| 1.3.4 统计分析法 | 第10页 |
| 1.4 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.5 创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-26页 |
| 2.1 职业倦怠 | 第12-16页 |
| 2.1.1 职业倦怠的含义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 职业倦怠的测量 | 第13-15页 |
| 2.1.3 职业倦怠的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2 公务员职业倦怠 | 第16-18页 |
| 2.2.1 公务员职业倦怠的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公务员职业倦怠产生的原因 | 第17-18页 |
| 2.3 职业生涯管理 | 第18-24页 |
| 2.3.1 职业生涯管理的含义 | 第18-20页 |
| 2.3.2 职业生涯管理的基础理论 | 第20-22页 |
| 2.3.3 职业生涯管理的维度和测量 | 第22-23页 |
| 2.3.4 职业生涯管理的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.4 研究述评 | 第24-26页 |
| 第三章 实证分析 | 第26-44页 |
| 3.1 信效度分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 职业倦怠量表的信效度分析 | 第26-28页 |
| 3.1.2 职业生涯管理量表的信效度分析 | 第28-29页 |
| 3.2 样本特征分析 | 第29-30页 |
| 3.3 描述性统计分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 职业倦怠 | 第30-31页 |
| 3.3.2 职业生涯管理 | 第31页 |
| 3.4 差异分析 | 第31-41页 |
| 3.4.1 职业生涯管理及各维度的人口统计变量分析 | 第31-37页 |
| 3.4.2 职业倦怠及各维度的人口统计变量分析 | 第37-41页 |
| 3.5 相关分析 | 第41-42页 |
| 3.5.1 职业倦怠与职业生涯管理及各维度的相关分析 | 第41-42页 |
| 3.5.2 职业生涯管理与职业倦怠及各维度的相关分析 | 第42页 |
| 3.6 回归分析 | 第42-44页 |
| 第四章 职业生涯管理视角下的公务员职业倦怠成因分析 | 第44-55页 |
| 4.1 个人对职业生涯管理不重视 | 第44-46页 |
| 4.2 绩效考核不科学 | 第46-49页 |
| 4.3 培训机制不健全 | 第49-51页 |
| 4.4 职业生涯管理咨询指导机制缺失 | 第51-52页 |
| 4.5 晋升制度不完善 | 第52-55页 |
| 第五章 基于职业生涯管理化解公务员职业倦怠 | 第55-67页 |
| 5.1 加强自我职业生涯管理水平 | 第55-56页 |
| 5.2 建立科学的绩效考核体系 | 第56-58页 |
| 5.3 健全培训机制 | 第58-61页 |
| 5.4 建立职业生涯管理的辅助制度 | 第61-65页 |
| 5.5 完善公务员晋升制度 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 附录1 | 第72-75页 |
| 附录2 | 第75-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
