| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 课题的来源及研究意义 | 第7页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第7页 |
| 1.1.2 课题的研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 第2章 基于移动社交平台的C2C微商模式的定义 | 第9-14页 |
| 2.1 C2C微商模式的定义 | 第9-12页 |
| 2.1.1 C2C微商模式的内涵 | 第9页 |
| 2.1.2 C2C微商模式的特征 | 第9-10页 |
| 2.1.3 微商模式的体系 | 第10-11页 |
| 2.1.4 解读人们对C2C微商模式的误解 | 第11-12页 |
| 2.2 移动社交平台的定义 | 第12-14页 |
| 2.2.1 移动社交平台的内涵 | 第12页 |
| 2.2.2 移动社交平台的特点 | 第12-14页 |
| 第3章 C2C微商模式发展历程及动因 | 第14-18页 |
| 3.1 C2C微商模式发展历程 | 第14页 |
| 3.2 C2C微商模式发展动因 | 第14-15页 |
| 3.2.1 潜在的受众（消费者）规模庞大 | 第14-15页 |
| 3.2.2 运营成本低、操作简单、易于创业 | 第15页 |
| 3.2.3 信息传播快速，易于开展目标群体销售 | 第15页 |
| 3.3 整个微商行业所面临的问题 | 第15-18页 |
| 3.3.1 经营企业不成气候、产品质量良莠不齐 | 第16页 |
| 3.3.2 从业群体不专业、道德标准参差不齐 | 第16页 |
| 3.3.3 暴力刷屏满天飞、售后服务不完善 | 第16-17页 |
| 3.3.4 对代理制度理解不透、团队培训不到位 | 第17页 |
| 3.3.5 诚信缺失、市场混乱 | 第17-18页 |
| 第4章 基于移动社交平台的C2C微商代理模式构建 | 第18-27页 |
| 4.1 C2C微商代理模式的案例分析 | 第18-20页 |
| 4.1.1“俏十岁”公司 | 第18-19页 |
| 4.1.2 思埠集团 | 第19页 |
| 4.1.3 韩束公司 | 第19-20页 |
| 4.2 影响C2C微商代理模式的因素 | 第20-21页 |
| 4.3 C2C微商代理模式构建的目的 | 第21页 |
| 4.4 基于移动社交平台的C2C微商代理模式的构建原则 | 第21-22页 |
| 4.5 基于移动社交平台的C2C微商代理模式构建 | 第22-27页 |
| 4.5.1 C2C微商与消费者之间的模式构建 | 第22-24页 |
| 4.5.2 微商企业于C2C微商之间的模式构建 | 第24-25页 |
| 4.5.3 政府对于C2C微商模式的保护模式构建 | 第25-27页 |
| 第5章 构建基于移动社交平台的C2C微商代理模式的保障措施 | 第27-35页 |
| 5.1 加强微商企业自身建设 | 第27-30页 |
| 5.1.1 保证产品质量、对微商进行系统培训 | 第27-28页 |
| 5.1.2 加入工业化引流、充分保障微商的利益 | 第28页 |
| 5.1.3 价格统一机制 | 第28-29页 |
| 5.1.4 做好对消费者和末级微商代理的终端服务 | 第29页 |
| 5.1.5 提升企业高层素质、善于总结经验教训 | 第29-30页 |
| 5.2 转变C2C微商代理思路 | 第30-33页 |
| 5.2.1 选择适宜微商模式的产品 | 第30页 |
| 5.2.2 注重提升自身的能力、素质 | 第30-31页 |
| 5.2.3 学会自媒体化营销 | 第31-32页 |
| 5.2.4 由“纯微商”向“新微商”转变 | 第32-33页 |
| 5.3 完善政府立法和管理机制 | 第33-35页 |
| 5.3.1 加快微商立法 | 第33-34页 |
| 5.3.2 完善微商管理机制 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |