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吉林加一公司人参产品营销渠道优化策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11页
    1.4 研究方法与内容第11-12页
        1.4.1 文献研究法第11-12页
        1.4.2 案例研究法第12页
    1.5 创新之处第12-13页
第2章 营销渠道相关理论综述第13-16页
    2.1 营销渠道理论与含义第13页
        2.1.1 营销渠道理论发展第13页
        2.1.2 营销渠道含义第13页
    2.2 营销渠道相关理论第13-16页
        2.2.1 营销渠道类型理论第13-14页
        2.2.2 营销渠道合作理论第14页
        2.2.3 营销渠道结构理论第14-16页
第3章 吉林加一公司人参产品营销渠道现状及问题分析第16-25页
    3.1 吉林加一公司简介第16页
    3.2 吉林加一公司业绩及销售情况第16-17页
    3.3 吉林加一公司营销渠道现状第17-20页
    3.4 吉林加一公司营销渠道存在的问题第20-23页
        3.4.1 营销渠道布局不合理第20-21页
        3.4.2 营销渠道结构不合理第21页
        3.4.3 营销渠道执行力不强第21-22页
        3.4.4 营销渠道管理混乱第22页
        3.4.5 营销渠道缺乏长期性规划第22-23页
        3.4.6 营销渠道反馈机制不健全第23页
    3.5 吉林加一公司营销渠道存在问题的原因分析第23-25页
        3.5.1 产品高度同质化,价格占主导地位第23页
        3.5.2 营销模式单一,品牌意识较差第23-24页
        3.5.3 对生产重视程度高,对营销渠道建设重视程度低第24-25页
第4章 吉林加一公司人参产品营销渠道环境分析第25-36页
    4.1 外部环境分析第25-31页
        4.1.1 政治环境分析第25页
        4.1.2 经济环境分析第25-26页
        4.1.3 社会环境分析第26-30页
        4.1.4 技术环境分析第30-31页
    4.2 竞争环境分析第31-33页
        4.2.1 潜在的进入者第31-32页
        4.2.2 买方的议价能力第32页
        4.2.3 卖方的议价能力第32页
        4.2.4 替代品的威胁第32页
        4.2.5 行业内现有的竞争者第32-33页
    4.3 SWOT分析第33-36页
        4.3.1 吉林加一公司的竞争优势第33页
        4.3.2 吉林加一公司的竞争劣势第33-34页
        4.3.3 吉林加一公司面临的机会第34页
        4.3.4 吉林加一公司面临的挑战第34页
        4.3.5 吉林加一公司SWOT矩阵分析第34-36页
第5章 吉林加一公司营销渠道优化策略第36-45页
    5.1 类型优化策略第36-40页
        5.1.1 增加新的渠道类型第36页
        5.1.2 放弃过时的渠道类型第36-37页
        5.1.3 改进现有的渠道类型第37-39页
        5.1.4 建立营销渠道反馈机制第39-40页
    5.2 结构优化策略第40-41页
        5.2.1 减少营销渠道的中间商第40页
        5.2.2 加大代理商的奖励力度第40-41页
    5.3 布局优化策略第41-43页
        5.3.1 改变营销渠道的布局第41-42页
        5.3.2 加大高效营销渠道的投入第42-43页
    5.4 流程优化策略第43-45页
        5.4.1 加强渠道的制度管理第43页
        5.4.2 加强渠道的长期性规划第43-45页
第6章 吉林加一公司营销渠道优化的实施保障第45-47页
    6.1 制度保障第45页
    6.2 资金保障第45-46页
    6.3 人员保障第46页
    6.4 其他保障第46-47页
第7章 结论与展望第47-49页
    7.1 结论第47页
    7.2 未来展望第47-49页
参考文献第49-50页

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