成本精细化管理对药品零加成后县级公立医院补偿作用研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 拟解决的关键问题 | 第18-20页 |
| 第2章 资料与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 个案研究法 | 第20页 |
| 2.2.2 文献研究法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 统计学方法 | 第21页 |
| 2.3 资料收集 | 第21-22页 |
| 2.4 技术路线 | 第22-24页 |
| 第3章 公立医院补偿机制和成本精细化管理理论 | 第24-26页 |
| 3.1 公立医院补偿机制 | 第24页 |
| 3.2 医院成本精细化管理 | 第24-26页 |
| 第4章 样本医院成本精细化管理体系设计 | 第26-44页 |
| 4.1 成本管理现状分析 | 第26-32页 |
| 4.1.1 成本基线建立 | 第26页 |
| 4.1.2 成本分类分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 成本分布分析 | 第27页 |
| 4.1.4 材料成本分析 | 第27-30页 |
| 4.1.5 后勤成本分析 | 第30-31页 |
| 4.1.6 访谈资料分析 | 第31-32页 |
| 4.2 成本精细化管理方案设计 | 第32-42页 |
| 4.2.1 成本精细化管理方案设计原则 | 第32页 |
| 4.2.2 成本精细化管理目标 | 第32页 |
| 4.2.3 成本精细化管理方案 | 第32-42页 |
| 4.3 具体实施 | 第42-44页 |
| 4.3.1 实施步骤 | 第42-43页 |
| 4.3.2 职能科室职责 | 第43-44页 |
| 第5章 样本医院成本精细化管理实施效果评价 | 第44-60页 |
| 5.1 总体运行效果 | 第44-45页 |
| 5.2 改革前后药品成本控制效果 | 第45-46页 |
| 5.3 改革前后可控成本管控效果 | 第46-47页 |
| 5.4 改革前后医院收入结构优化效果 | 第47-48页 |
| 5.5 临床科室因子分析综合评价 | 第48-49页 |
| 5.6 临床科室增长率指标分析 | 第49-53页 |
| 5.7 临床科室秩和比法综合评价 | 第53-57页 |
| 5.8 医技科室增长率指标分析 | 第57-60页 |
| 第6章 讨论 | 第60-66页 |
| 6.1 成本精细化管理方案分析 | 第60-61页 |
| 6.2 方案运行效果分析 | 第61-66页 |
| 第7章 结论与建议 | 第66-68页 |
| 7.1 结论 | 第66页 |
| 7.2 建议 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-80页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
