T公司弹性雇佣策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪言 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 一、理论意义 | 第8-9页 |
| 二、实践意义 | 第9页 |
| 第三节 研究内容与框架 | 第9-10页 |
| 第四节 研究方法与创新点 | 第10-11页 |
| 一、研究方法 | 第10页 |
| 二、研究创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-22页 |
| 第一节 弹性雇佣的概念和模式 | 第11-15页 |
| 一、典型雇佣方式的概念 | 第11页 |
| 二、弹性雇佣的概念 | 第11-14页 |
| 三、弹性雇佣模式的特点 | 第14-15页 |
| 第二节 人力资源管理、弹性雇佣与企业竞争优势 | 第15-18页 |
| 一、竞争优势理论 | 第15页 |
| 二、人力资源管理与企业竞争优势之间的关联性 | 第15-16页 |
| 三、弹性雇佣制对企业竞争优势的影响 | 第16-18页 |
| 第三节 弹性雇佣的相关理论 | 第18-21页 |
| 一、弹性企业模型 | 第18页 |
| 二、三叶草组织机构理论 | 第18-19页 |
| 三、企业雇佣模式理论 | 第19-20页 |
| 四、马斯洛需求层次理论 | 第20-21页 |
| 第四节 文献不足及研究价值 | 第21-22页 |
| 第三章 T公司介绍与弹性雇佣应用的背景 | 第22-28页 |
| 第一节 T公司简介 | 第22页 |
| 第二节 T公司人力资源状况分析 | 第22-24页 |
| 一、T公司组织结构图 | 第22-23页 |
| 二、T公司员工构成及人力资源现状 | 第23-24页 |
| 第三节 T公司弹性雇佣发展的背景 | 第24-28页 |
| 一、从宏观环境角度分析 | 第25-26页 |
| 二、从微观环境角度分析 | 第26页 |
| 三、从企业社会责任角度分析 | 第26页 |
| 四、从劳动者就业观念角度分析 | 第26-28页 |
| 第四章 T公司弹性雇佣现状存在问题分析 | 第28-38页 |
| 第一节 基于个案访谈分析T公司的弹性雇佣现状 | 第28-32页 |
| 一、弹性雇佣制个案访谈 | 第28-29页 |
| 二、公司多样化的弹性雇佣类型 | 第29-31页 |
| 三、公司人力资源的流失和信息的泄漏风险 | 第31页 |
| 四、公司创新能力下降 | 第31页 |
| 五、公司弹性雇佣制不存在危害劳动关系者权益的行为 | 第31-32页 |
| 第二节 基于问卷调查分析T公司的弹性雇佣现状 | 第32-38页 |
| 一、弹性雇佣员工问卷调查 | 第32-36页 |
| 二、员工忠诚度下降 | 第36页 |
| 三、员工信任度下降 | 第36-37页 |
| 四、弹性雇佣制雇员无职业发展空间 | 第37页 |
| 五、弹性雇佣制雇员薪资待遇低 | 第37-38页 |
| 第五章 T公司弹性雇佣的优化策略 | 第38-50页 |
| 第一节 受雇员工工作驱动因素研究 | 第38-40页 |
| 一、核心层员工工作驱动因素研究 | 第38-39页 |
| 二、外围一层员工工作驱动因素研究 | 第39页 |
| 三、外围二层员工工作驱动因素研究 | 第39-40页 |
| 第二节 适度调整弹性雇佣的管理思路 | 第40-41页 |
| 一、理性对待弹性雇佣 | 第40页 |
| 二、融合于T公司发展战略 | 第40-41页 |
| 三、增强弹性员工的归属感 | 第41页 |
| 第三节 设计和优化人力资源结构 | 第41-43页 |
| 一、科学平衡全日制员工和弹性雇员之间的关系 | 第41-42页 |
| 二、人力资源结构的划分 | 第42-43页 |
| 第四节 加强对弹性员工的人性化管理 | 第43-44页 |
| 一、积极争取高管参与和组织协同 | 第43页 |
| 二、增强对弹性雇佣员工的投入 | 第43-44页 |
| 第五节 完善对各种类型员工的激励机制 | 第44-46页 |
| 一、核心员工薪资设计 | 第44-45页 |
| 二、对弹性雇佣员工的激励机制 | 第45-46页 |
| 第六节 具体实施方案 | 第46-50页 |
| 一、实施方案原则 | 第46-47页 |
| 二、成立弹性雇佣员工委员会 | 第47-48页 |
| 三、弹性雇佣员工调岗晋升机制 | 第48页 |
| 四、弹性雇佣员工培训机制 | 第48页 |
| 五、弹性雇佣员工保密机制 | 第48页 |
| 六、弹性雇佣员工福利机制 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 第一节 研究结论 | 第50-51页 |
| 第二节 研究不足和展望 | 第51-53页 |
| 一、研究不足 | 第51-52页 |
| 二、未来研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
