| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目质量管理相关理论 | 第14-31页 |
| 2.1 项目质量管理 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目质量管理的相关概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目的全过程质量管理 | 第14-17页 |
| 2.2 影响质量的主要因素 | 第17-20页 |
| 2.2.1 人的因素 | 第17-18页 |
| 2.2.2 机械设备旳因素 | 第18页 |
| 2.2.3 材料的因素 | 第18-19页 |
| 2.2.4 施工方法的因素 | 第19页 |
| 2.2.5 环境的因素 | 第19-20页 |
| 2.3 精细化管理 | 第20-25页 |
| 2.3.1 精细化管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 技术管理精细化 | 第21-23页 |
| 2.3.3 企业制度管理精细化 | 第23-25页 |
| 2.4 层次分析法 | 第25-29页 |
| 2.4.1 层次分析法的理论依据 | 第25-26页 |
| 2.4.2 层次分析法的分析步骤 | 第26-29页 |
| 2.5 问卷调查法 | 第29-31页 |
| 第3章 S住宅项目质量管理现状及存在的问题分析 | 第31-34页 |
| 3.1 S住宅项目情况简介 | 第31页 |
| 3.2 S住宅项目质量管理的现状 | 第31页 |
| 3.3 S住宅项目质量管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 项目整体工序多 | 第31-32页 |
| 3.3.2 影响质量因素多 | 第32-33页 |
| 3.3.3 现场管理困难多 | 第33-34页 |
| 第4章 S住宅项目质量管理问题成因分析 | 第34-65页 |
| 4.1 运用层次分析法对S住宅项目质量的影响因素进行分析 | 第34-40页 |
| 4.2 运用问卷调查法对S住宅项目质量的影响因素进行分析 | 第40-63页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第41页 |
| 4.2.2 样本概况 | 第41-43页 |
| 4.2.3 影响质量因素的总体评价及分析 | 第43页 |
| 4.2.4 影响质量二级因素的评价及分析 | 第43-46页 |
| 4.2.5 建设方对影响质量因素的评价及分析 | 第46-63页 |
| 4.3 分析结论 | 第63-65页 |
| 第5章 S住宅项目质量管理的改善方法 | 第65-79页 |
| 5.1 项目工作分解结构的建立 | 第65-68页 |
| 5.2 施工人员的精细化管理 | 第68-73页 |
| 5.2.1 建立PMD管理模式 | 第68-71页 |
| 5.2.2 施工人员的精细化管理 | 第71-73页 |
| 5.3 施工材料的精细化管理 | 第73-75页 |
| 5.4 施工工艺的精细化管理 | 第75-77页 |
| 5.5 本章小结 | 第77-79页 |
| 第6章 S住宅项目的质量管理改善效果 | 第79-89页 |
| 6.1 基于WBS模式的S住宅项目质量管理的改善效果 | 第79-82页 |
| 6.2 人员精细化管理的改善效果 | 第82-85页 |
| 6.2.1 PMD管理模式的运用效果 | 第82-84页 |
| 6.2.2 精细化人员管理的效果 | 第84-85页 |
| 6.3 材料精细化管理的改善效果 | 第85-87页 |
| 6.4 施工工艺精细化管理的改善效果 | 第87-88页 |
| 6.5 本章小结 | 第88-89页 |
| 第7章 结论 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
