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“营改增”背景下XC房地产公司税收筹划研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的与研究内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法和结构框架第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 结构框架图第12-13页
    1.4 可能的创新之处第13-14页
第2章 文献综述与相关理论基础第14-24页
    2.1 国内外关于税收筹划的研究现状及趋势第14-19页
        2.1.1 国外研究综述第14-16页
        2.1.2 国内研究综述第16-18页
        2.1.3 国内外“营改增”税收筹划研究现状评价第18-19页
    2.2 相关理论基础第19-24页
        2.2.1 税收筹划的内涵第19-20页
        2.2.2 税收筹划的目标第20-21页
        2.2.3 税收筹划的方法第21-24页
第3章 “营改增”给XC房地产公司带来的影响第24-36页
    3.1 XC房地产公司背景介绍第24-26页
        3.1.1 XC房地产公司简介第24页
        3.1.2 XC房地产公司组织架构及人员构成第24-26页
    3.2 XC房地产公司税负分析第26-29页
        3.2.1 公司财务基本情况第26页
        3.2.2 “营改增”税负模型的构建第26-27页
        3.2.3 XC公司税款缴纳情况第27-28页
        3.2.4 公司项目结构第28-29页
    3.3 给XC房地产公司带来的影响第29-36页
        3.3.1 对财务指标的影响第29-32页
        3.3.2 对会计处理的影响第32-33页
        3.3.3 对业务管理的影响第33-34页
        3.3.4 对税务管理的影响第34-35页
        3.3.5 对组织架构的影响第35-36页
第4章 “营改增”背景下XC房地产公司税收筹划策略第36-51页
    4.1 会计核算优化思路第37页
    4.2 税务管理筹划策略第37-40页
        4.2.1 计税方法筹划第37-39页
        4.2.2 增值税发票管理策略第39-40页
    4.3 采购环节筹划策略第40-47页
        4.3.1 进项税额的筹划第40-42页
        4.3.2 供应商管理策略第42-44页
        4.3.3 合同管理策略第44-47页
    4.4 销售环节筹划策略第47-48页
        4.4.1 销售方式选择筹划第47页
        4.4.2 自产自用开发产品筹划第47-48页
    4.5 多业态发展策略第48-51页
        4.5.1 “精装修”自备材料与服务外包税收筹划策略第48-49页
        4.5.2 售后返租筹划策略第49-50页
        4.5.3 合理进行战略并购策略第50页
        4.5.4 开展混业经营,加快转型升级第50-51页
第5章 XC房地产公司税收筹划的保障措施第51-55页
    5.1 税收筹划策略贯穿生产经营各环节第51页
    5.2 增设税务部门以强化组织保障第51-52页
    5.3 完善流程体系以强化制度保障第52-53页
    5.4 加强员工培训以强化技能保障第53页
    5.5 突出项目团队考核第53-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论第55页
    6.2 研究展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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