| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 供应链融资概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供应链融资相关概念 | 第15页 |
| 2.1.2 银行的供应链融资 | 第15-16页 |
| 2.2 风险管理概念界定 | 第16-17页 |
| 2.2.1 风险管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链融资的风险管理 | 第17页 |
| 2.3 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3.1 交易成本理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 融资缺口理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 全面风险管理理论 | 第19-20页 |
| 第3章 J银行供应链融资业务发展及面临风险现状 | 第20-32页 |
| 3.1 业务运营发展状况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 J银行的供应链融资业务 | 第20-23页 |
| 3.1.2 业务发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2 面临的风险现状 | 第24-32页 |
| 3.2.1 风险事项的暴露 | 第24-25页 |
| 3.2.2 风险的分类 | 第25-26页 |
| 3.2.3 面临风险的特征 | 第26-28页 |
| 3.2.4 产品业务维度的风险描述 | 第28-29页 |
| 3.2.5 风险来源分析 | 第29-32页 |
| 第4章 J银行供应链融资业务的风险管理及缺陷分析 | 第32-41页 |
| 4.1 J银行供应链融资业务的风险管理 | 第32-35页 |
| 4.1.1 风险管理目标 | 第32页 |
| 4.1.2 风险管理手段 | 第32-34页 |
| 4.1.3 风险管理现状 | 第34-35页 |
| 4.2 供应链融资业务风险管理存在的缺陷 | 第35-38页 |
| 4.2.1 风险管理认识和理念上与先进同业存在差距 | 第35-36页 |
| 4.2.2 风险管理模式与流程未能审时度势及时发展 | 第36页 |
| 4.2.3 风险管理技术水平有待进一步提高 | 第36-37页 |
| 4.2.4 内部规章制度和激励约束机制不完善,执行不到位 | 第37页 |
| 4.2.5 业务经办人员素质有待提升 | 第37-38页 |
| 4.3 风险及管理缺陷成因分析 | 第38-41页 |
| 第5章 J银行供应链融资业务风险管理的优化 | 第41-50页 |
| 5.1 风险管理优化的总体思路 | 第41-42页 |
| 5.2 按风险分类层级的防范控制优化 | 第42-46页 |
| 5.2.1 信用风险管理优化 | 第42-44页 |
| 5.2.2 操作风险管理优化 | 第44-45页 |
| 5.2.3 其他风险管理优化 | 第45-46页 |
| 5.3 优化管理具体措施 | 第46-50页 |
| 5.3.1 加强理念传导和意识培育,完善全面风险管理理念 | 第46页 |
| 5.3.2 借鉴同业先进做法,更新优化现有模式与流程 | 第46-47页 |
| 5.3.3 完善现有风险预警机制,提高风险管理技术水平 | 第47-48页 |
| 5.3.4 建立健全风险管理激励约束机制,提高制度执行的督办力度 | 第48-49页 |
| 5.3.5 加强专业培训,组建专业运营团队 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
