| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 项目管理理论综述 | 第8-12页 |
| (三) 研究内容与思路 | 第12-14页 |
| 二、青海油田油气勘探项目管理的现状分析 | 第14-25页 |
| (一) 油气勘探项目的一般性分析 | 第14-18页 |
| (二) 青海油田油气勘探项目管理概况 | 第18-21页 |
| (三) 青海油田油气勘探项目管理中存在的问题 | 第21-25页 |
| 三、青海油田油气勘探项目管理体系的优化方案 | 第25-43页 |
| (一) 总体目标 | 第25页 |
| (二) 组织体系的优化 | 第25-27页 |
| (三) 生产运行体系的优化 | 第27-34页 |
| (四) 投资与成本控制及结算体系优化 | 第34-40页 |
| (五) 油气勘探项目的后评价 | 第40-43页 |
| 四、青海油田油气勘探项目管理体系的运行保障 | 第43-54页 |
| (一) 人力资源及组织保障 | 第43-47页 |
| (二) 信息系统保障 | 第47-50页 |
| (三) 激励约束机制 | 第50-54页 |
| 五、结论及展望 | 第54-58页 |
| (一) 结论 | 第54-57页 |
| (二) 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |