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宁夏宏兴集团LNG公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    第一节 研究背景、意义及目的第7-8页
    第二节 相关研究综述第8-11页
    第三节 本文的内容、结构及研究方法第11-14页
第二章 理论基础第14-21页
    第一节 战略管理相关理论概述第14-17页
    第二节 企业协调发展战略理论第17-18页
    第三节 战略分析工具和方法第18-21页
第三章 宁夏宏兴集团LNG公司概况第21-26页
    第一节 公司发展历程及现状第21-23页
    第二节 公司未来发展目标第23-24页
    第三节 发展中存在的问题第24-26页
第四章 外部环境分析与评价第26-36页
    第一节 国内外LNG市场现状第26-27页
    第二节 宏观环境分析第27-30页
    第三节 行业环境分析第30-34页
    第四节 外部环境因素评价(EFE矩阵)第34-36页
第五章 内部环境分析与评价第36-41页
    第一节 内部环境分析第36-39页
    第二节 内部环境因素评价(IFE矩阵)第39-41页
第六章 战略分析与选择第41-51页
    第一节 SWOT模型分析及战略选择第41-44页
    第二节 公司发展战略总体规划第44-45页
    第三节 职能战略第45-48页
    第四节 战略实施保障措施第48-51页
第七章 结论与展望第51-52页
    第一节 结论第51页
    第二节 展望第51-52页
参考文献第52-53页
附录第53-59页
致谢第59-60页
个人简介及攻读硕士期间论文发表情况第60页

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