| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究的背景及目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 论文的技术路线、方法及创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文研究技术路线 | 第15页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 论文研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 建设工程招投标的评标理论研究 | 第17-25页 |
| 2.1 工程招投标基本理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 工程招投标概念及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 工程招标方式 | 第18页 |
| 2.1.3 工程量清单计价简述 | 第18-19页 |
| 2.1.4 工程招投标的评标原则 | 第19-21页 |
| 2.2 国外及香港地区工程招投标现状 | 第21-25页 |
| 2.2.1 英国工程招投标现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 美国工程招投标现状 | 第22-23页 |
| 2.2.3 日本工程招投标现状 | 第23-24页 |
| 2.2.4 香港地区工程招投标现状 | 第24页 |
| 2.2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 我国现阶段工程招投标的评标状况分析 | 第25-39页 |
| 3.1 我国现阶段工程招投标存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.1.1 招标人的问题[25] | 第25-26页 |
| 3.1.2 投标人的问题 | 第26-27页 |
| 3.1.3 政府行为规范问题 | 第27-29页 |
| 3.1.4 招标代理机构的问题 | 第29页 |
| 3.1.5 评标过程中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.2 基于某省建筑工程综合评标法下招标状况分析 | 第30-38页 |
| 3.2.1 XX省建筑工程综合评标法概述 | 第30-31页 |
| 3.2.2 研究投标报价规律的相关数理统计方法——直方图法 | 第31页 |
| 3.2.3 投标报价规律的研究分析思路 | 第31-32页 |
| 3.2.4 数据来源说明 | 第32页 |
| 3.2.5 招标控制价 | 第32-33页 |
| 3.2.6 中标价限价偏差率统计分析 | 第33-34页 |
| 3.2.7 当前投标报价规律的异常表现 | 第34-35页 |
| 3.2.8 导致中标价限价偏差率偏小的原因分析 | 第35-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 我国现阶段工程招投标的评标体系的构建 | 第39-58页 |
| 4.1 评标体系的总体要求及构建的方法 | 第39-40页 |
| 4.1.1 评标体系的总体要求 | 第39-40页 |
| 4.1.2 评标体系构建方法 | 第40页 |
| 4.2 建设工程评标办法体系构建 | 第40-46页 |
| 4.2.1 经评审的最低投标价法 | 第41-44页 |
| 4.2.2 综合评估法 | 第44-46页 |
| 4.3 建设工程诚信评价体系构建 | 第46-52页 |
| 4.3.1 建设工程诚信评价主体 | 第47页 |
| 4.3.2 项目经理信用评价体系的构建 | 第47-49页 |
| 4.3.3 建筑企业信用评价体系构建 | 第49-52页 |
| 4.3.4 信用评价体系总体要求 | 第52页 |
| 4.4 建设工程信息平台体系构建 | 第52-53页 |
| 4.4.1 建设工程信息平台的建设的目的及要求 | 第52页 |
| 4.4.2 建设工程信息平台的建设内容 | 第52-53页 |
| 4.5 建设工程招投标保障体系构建 | 第53-57页 |
| 4.5.1 招投标监管制度 | 第53-54页 |
| 4.5.2 招投标担保制度 | 第54-56页 |
| 4.5.3 规范招投标管理机构 | 第56页 |
| 4.5.4 评标专家库管理[49] | 第56-57页 |
| 4.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 5 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A XX省招投标调研信息表 | 第63-69页 |
| 附录B XX省房屋建筑和市政基础设施 | 第69-77页 |
| 工程工程量清单招标投标综合记分评标定标办法 | 第69-77页 |
| 致谢 | 第77页 |