内蒙古银行发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和研究结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 2 内蒙古银行背景及现状介绍 | 第16-20页 |
| 2.1 内蒙古银行发展历程 | 第16页 |
| 2.2 内蒙古银行设立背景 | 第16-18页 |
| 2.3 内蒙古银行业务状况 | 第18-20页 |
| 3 内蒙古银行发展环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 区域环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 管理组织分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 风险控制分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 运营效率分析 | 第25-27页 |
| 4 内蒙古银行发展策略分析 | 第27-43页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第27-38页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第27-30页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第30-33页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第33-35页 |
| 4.1.4 挑战分析 | 第35-38页 |
| 4.2 一级矩阵选择 | 第38-41页 |
| 4.3 二级矩阵选择 | 第41-43页 |
| 5 内蒙古银行发展策略 | 第43-49页 |
| 5.1 跨区域经营策略 | 第43-44页 |
| 5.1.1 跨区设立分支行 | 第43页 |
| 5.1.2 跨区参股银行 | 第43-44页 |
| 5.1.3 混合形式 | 第44页 |
| 5.2 人才引进策略 | 第44-45页 |
| 5.3 服务创新策略 | 第45-47页 |
| 5.4 创新营销策略 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
