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基于低碳经济的我国汽车制造企业环境战略选择研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景、目的及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外相关研究综述第11-14页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·对现有研究的评价第13-14页
   ·研究的主要内容第14-15页
   ·主要研究方法及技术路线第15-16页
     ·主要研究方法第15页
     ·技术路线第15-16页
   ·论文的创新点第16-18页
2 相关基础理论概述第18-28页
   ·低碳经济理论第18-21页
     ·低碳经济概念及内涵第18-19页
     ·低碳经济的实现路径第19页
     ·低碳经济与环境保护的关系第19-20页
     ·低碳经济与其他发展模式的关系第20-21页
   ·企业战略管理理论第21-23页
     ·资源基础理论第21页
     ·企业能力理论第21-22页
     ·企业战略制定过程第22-23页
   ·企业环境战略理论第23-26页
     ·企业环境战略的定义第23-24页
     ·企业环境战略的内容第24-25页
     ·企业环境战略的类型第25-26页
   ·外部性理论第26-28页
3 我国汽车制造企业环境战略现状分析第28-35页
   ·我国汽车制造企业发展现状第28-30页
   ·我国汽车制造企业环境战略现状第30-32页
   ·我国汽车制造企业低碳化发展的必要性第32-35页
     ·能源和环境的压力日益加大第32-33页
     ·顾客消费偏好的低碳转向第33页
     ·汽车节能减排标准日趋严格第33-35页
4 低碳经济下汽车制造企业环境战略的影响因素第35-43页
   ·外部压力因素第36-39页
     ·政府环境规制第36页
     ·绿色贸易壁垒第36-37页
     ·消费者压力第37页
     ·供应商压力第37-38页
     ·竞争者压力第38页
     ·其他因素第38-39页
   ·内部能力因素第39-43页
     ·技术创新能力第39-40页
     ·环境管理能力第40-41页
     ·企业文化导向能力第41页
     ·人力资源管理能力第41-42页
     ·资金投入能力第42-43页
5 汽车制造企业环境战略类型及其动因第43-50页
   ·企业环境战略类型划分依据第43-44页
     ·内部维度:企业低碳能力第43-44页
     ·外部维度:外部环境压力第44页
   ·企业环境战略类型第44-48页
     ·外生型环境战略第45-46页
       ·规避型战略第45页
       ·遵循型战略第45-46页
     ·内生型环境战略第46-48页
       ·竞争型战略第46页
       ·发展型战略第46-48页
   ·企业环境战略的动因第48-50页
     ·外生型环境战略动因第48页
     ·内生型环境战略动因第48-50页
6 汽车制造企业环境战略选择模型及其应用第50-64页
   ·模型简介第50-52页
     ·SWOT 分析法第50页
     ·SWOT 分析法与企业环境战略组合第50-51页
     ·SWOT-AHP 模型第51页
     ·构建SWOT-AHP 模型的原因第51-52页
   ·模型构建第52-57页
     ·模型构建步骤第52页
     ·构建层次分析结构第52-54页
     ·构建SWOT 评价矩阵第54页
     ·建立SWOT-AHP 模型第54-55页
     ·建立判断矩阵第55-56页
     ·确定权重及一致性检验第56-57页
     ·模型决策第57页
   ·模型应用第57-64页
     ·企业简介第57-58页
     ·建立SWOT 因素矩阵第58-60页
     ·构建判断矩阵及一致性检验第60-62页
     ·模型计算及结果第62-64页
7 结论与展望第64-66页
   ·全文总结第64-65页
   ·研究的不足及展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录: 专家调查表第70-74页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第74页

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