| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 劳资关系的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 劳资关系的研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外关于劳资关系治理的研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和主要内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 劳资关系治理的理论分析 | 第15-22页 |
| 2.1 劳资关系的概念 | 第15页 |
| 2.2 劳资关系治理的涵义 | 第15-16页 |
| 2.3 和谐劳资关系的特征 | 第16-18页 |
| 2.3.1 和谐劳资关系应当是合同型的 | 第17页 |
| 2.3.2 和谐劳资关系应当是法制型的 | 第17页 |
| 2.3.3 和谐劳资关系应当是民主型的 | 第17-18页 |
| 2.4 和谐劳资关系治理的基本原则 | 第18-22页 |
| 2.4.1 坚持劳资关系法制化 | 第18-19页 |
| 2.4.2 坚持劳资关系德、法相依 | 第19-20页 |
| 2.4.3 坚持以政府为主导 | 第20-22页 |
| 第3章 罗湖区娱乐服务行业劳资关系治理的案例分析 | 第22-33页 |
| 3.1 罗湖区娱乐服务行业基本情况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 经营主体情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 从业人员情况 | 第23页 |
| 3.1.3 劳资关系状况 | 第23-25页 |
| 3.2 罗湖区娱乐服务行业劳资关系中存在的若干新问题 | 第25-27页 |
| 3.2.1 变显性违法为隐性违法 | 第25-26页 |
| 3.2.2 变集中收取为逐月克扣 | 第26页 |
| 3.2.3 变单独维权为串联维权 | 第26页 |
| 3.2.4 变劳动关系为劳务合作 | 第26-27页 |
| 3.3 罗湖区娱乐服务行业劳资纠纷引发的原因 | 第27-30页 |
| 3.3.1 企业因素 | 第27-28页 |
| 3.3.2 员工因素 | 第28页 |
| 3.3.3 社会因素 | 第28-29页 |
| 3.3.4 政府监管因素 | 第29-30页 |
| 3.4 罗湖区关于劳资关系治理的具体做法 | 第30-33页 |
| 3.4.1 多措并举加强事前控制，规范劳动用工管理 | 第30页 |
| 3.4.2 以完善劳动信访争议调处机制为抓手，努力化解矛盾纠纷 | 第30-31页 |
| 3.4.3 创新仲裁管理服务模式，提高工作效能 | 第31-32页 |
| 3.4.4 劳动监察制度规范化，依法行政，执法必严 | 第32-33页 |
| 第4章 罗湖区娱乐服务业劳资关系治理中存在的问题 | 第33-37页 |
| 4.1 劳资关系治理中存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.1.1 错乱干预劳资关系的治理 | 第33页 |
| 4.1.2 无法干预劳资关系的治理 | 第33-34页 |
| 4.1.3 过度干预劳资关系的治理 | 第34页 |
| 4.2 治理机制不健全导致的问题 | 第34-37页 |
| 4.2.1 权利双重性导致利益天平失衡 | 第34-35页 |
| 4.2.2 政府职能发挥失效 | 第35页 |
| 4.2.3 政绩观偏差 | 第35页 |
| 4.2.4 现实状况制约 | 第35-36页 |
| 4.2.5 监督机制缺失 | 第36-37页 |
| 第5章 深圳市娱乐服务行业劳资关系治理的对策 | 第37-44页 |
| 5.1 定位政府在劳资关系治理中的角色 | 第37-39页 |
| 5.2 娱乐服务行业劳资关系治理的对策 | 第39-44页 |
| 5.2.1 研究和完善系统性的配套政策 | 第39-40页 |
| 5.2.2 加大源头控制力度，强化娱乐服务业劳资纠纷预防机制 | 第40-41页 |
| 5.2.3 多方联动，加强劳资纠纷事中处置事后稳控措施 | 第41-42页 |
| 5.2.4 优化产业布局，充分发挥工会、协会作用 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48页 |
