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BSG石油管材公司新产品营销管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究方法与内容第11-12页
    1.4 技术路线和创新点第12-14页
第二章 研究的理论依据第14-20页
    2.1 营销的相关概念第14-15页
    2.2 营销的相关理论第15-17页
    2.3 新产品营销的相关理论第17-20页
第三章 BSG管材公司营销现状与问题分析第20-30页
    3.1 BSG管材公司简介第20页
    3.2 BSG管材公司新产品营销现状第20-23页
    3.3 BSG管材公司新产品营销问题与原因分析第23-30页
第四章 BSG管材公司新产品营销组织设计第30-44页
    4.1 组织机构建设第30-33页
    4.2 人员配备流动机制建设第33-36页
    4.3 运行机制流程建设第36-41页
    4.4 考核激励机制建设第41-44页
第五章 BSG管材公司新产品营销方案设计第44-56页
    5.1 以市场为导向进行新产品研发第44-47页
        5.1.1 新产品研发方向的选择第44-45页
        5.1.2 新产品研发信息的收集第45页
        5.1.3 新产品研发信息的分析——设计信息情报系统第45-46页
        5.1.4 新产品研发信息的管理使用第46-47页
    5.2 以技术为引领的新产品推广方案第47-56页
        5.2.1 产品技术标准制修订策略第47-49页
        5.2.2 新产品技术成果鉴定策略第49页
        5.2.3 科技奖励申报策略第49-50页
        5.2.4 高层次的研讨会、高峰技术论坛策略第50-51页
        5.2.5 技术交流、开展产品现场试用策略第51-52页
        5.2.6 新产品发布推介会策略第52-53页
        5.2.7 争取优惠政策策略第53页
        5.2.8 列入新产品推广计划策略第53-54页
        5.2.9 全程“技术+服务”跟踪服务指导策略第54-56页
第六章 结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
攻读硕士学位期间发表的论文第63-64页

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