| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的方法和内容 | 第13页 |
| 1.4 本文的研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 项目物资采购相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 企业风险管理—整合框架基本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业风险管理概述 | 第15页 |
| 2.1.2 企业风险管理构成要素 | 第15-16页 |
| 2.2 项目物资采购管理相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目物资采购管理概述 | 第16页 |
| 2.2.2 项目物资采购管理的内容 | 第16-18页 |
| 2.3 项目物资采购风险管理的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 项目物资采购风险管理概述 | 第18页 |
| 2.3.2 项目物资采购风险管理流程 | 第18-19页 |
| 2.4 项目物资采购风险管理的方法 | 第19-23页 |
| 2.4.1 项目物资采购风险识别方法 | 第19-20页 |
| 2.4.2 项目物资采购风险评价方法 | 第20-21页 |
| 2.4.3 项目物资采购风险应对方法 | 第21-23页 |
| 第三章 HM公司工程项目物资采购风险管理状况 | 第23-36页 |
| 3.1 HM公司简介及其物资采购组织简介 | 第23-24页 |
| 3.1.1 HM公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 物资采购组织机构及其职责概述 | 第23-24页 |
| 3.2 HM公司物资采购的范围、特点及流程 | 第24-29页 |
| 3.2.1 物资采购的范围 | 第24-25页 |
| 3.2.2 物资采购的特点 | 第25-26页 |
| 3.2.3 物资采购的流程 | 第26-29页 |
| 3.3 HM公司工程项目物资采购风险管理现状及存在的问题 | 第29-36页 |
| 3.3.1 物资采购风险识别现状及存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.3.2 物资采购风险评价现状及存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.3 物资采购风险应对现状及存在的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 HM公司工程项目物资采购风险管理的改进 | 第36-59页 |
| 4.1 HM公司工程项目物资采购风险识别的改进 | 第36-38页 |
| 4.1.1 采购付款环节风险识别改进 | 第36页 |
| 4.1.2 管理供应环节风险识别改进 | 第36-37页 |
| 4.1.3 物资验收环节风险识别改进 | 第37-38页 |
| 4.2 HM公司工程项目物资采购风险评价的改进 | 第38-54页 |
| 4.2.1 建立采购风险评价指标体系 | 第38-39页 |
| 4.2.2 基于层次分析法对HM公司工程项目物资采购风险评价 | 第39-54页 |
| 4.3 HM公司工程项目物资采购风险应对的改进 | 第54-56页 |
| 4.4 HM公司工程项目物资采购风险防范的改进 | 第56-59页 |
| 4.4.1 已识别出的重要的风险的防范改进 | 第57-58页 |
| 4.4.2 对未列入风险清单的新的风险的防范改进 | 第58-59页 |
| 第五章 HM公司工程项目物资采购风险管理的保障措施 | 第59-66页 |
| 5.1 建立健全的物资采购管理制度，用制度管理行为 | 第59-60页 |
| 5.2 提高采购人员的职业素养，树立采购风险意识 | 第60-61页 |
| 5.3 强化工程项目物资采购计划管理 | 第61页 |
| 5.4 要制定完善的供应商评估与选择流程 | 第61-64页 |
| 5.5 完善采购合同档案管理审查制度 | 第64-65页 |
| 5.6 完善工程项目物资验收制度 | 第65-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第75-76页 |
