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CQ机械厂DM型号项目风险管理研究与实践

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及技术路线第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 小结第15-16页
第二章 风险管理研究理论综述第16-24页
    2.1 项目风险管理理论概述第16-19页
        2.1.1 项目风险管理的概念及特征第16-17页
        2.1.2 项目风险管理的原则第17-18页
        2.1.3 项目风险管理的程序第18-19页
    2.2 风险管理方法第19-23页
        2.2.1 项目风险识别技术第19-20页
        2.2.2 项目风险评估方法第20-21页
        2.2.3 项目风险应对与监控技术及工具第21-23页
    2.3 小结第23-24页
第三章 DM型号研制项目风险识别第24-36页
    3.1 DM项目综述第24-29页
        3.1.1 DM项目总体情况第24-25页
        3.1.2 CQ厂组织管理模式第25-26页
        3.1.3 项目组织模式和风险管理情况第26-27页
        3.1.4 DM项目风险特征第27-29页
    3.2 DM项目风险识别过程及依据第29-30页
    3.3 DM项目风险区域识别划分第30-31页
        3.3.1 头脑风暴确定风险区域第30页
        3.3.2 风险区域初步划分第30-31页
    3.4 DM项目风险事件辨识第31-34页
        3.4.1 专家访谈辨识风险事件第31-32页
        3.4.2 风险事件列表第32-34页
    3.5 DM项目风险事件分类第34-35页
    3.6 小结第35-36页
第四章 DM型号研制项目风险评估第36-52页
    4.1 DM项目风险权重系数评估第36-44页
        4.1.1 构建指标体系第36-37页
        4.1.2 采集调研数据第37-39页
        4.1.3 建立判断矩阵第39-41页
        4.1.4 计算权重系数第41-43页
        4.1.5 检验计算结果第43-44页
    4.2 风险概率系数评估第44-48页
        4.2.1 风险概率系数评价模型第45-46页
        4.2.2 历史数据采集第46-47页
        4.2.3 风险概率系数评价结果第47-48页
    4.3 风险评价的综合结果第48-50页
        4.3.1 风险地图第48-49页
        4.3.2 风险排序第49-50页
    4.4 小结第50-52页
第五章 DM型号研制项目风险应对及管控第52-64页
    5.1 风险应对第52-55页
        5.1.1 生产质量风险应对第52-53页
        5.1.2 进度风险应对第53-54页
        5.1.3 计划变动风险应对第54页
        5.1.4 筹资风险应对第54页
        5.1.5 设计指标风险应对第54-55页
    5.2 DM项目风险组织设计第55-57页
        5.2.1 组织结构优化第55-56页
        5.2.2 风险管理组织设计第56-57页
    5.3 DM项目研制流程设计第57-59页
    5.4 DM项目风险监控第59-62页
        5.4.1 DM项目挣值分析管理第59-61页
        5.4.2 DM项目风险预警管理第61-62页
    5.5 小结第62-64页
第六章 结论与展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第70页

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