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某种引进技术的本地化质量管理

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-16页
        1.2.1 质量管理理论第10-12页
        1.2.2 国内外质量管理研究现状第12-16页
    1.3 研究内容与技术路线第16-20页
        1.3.1 研究内容与组织结构第16-18页
        1.3.2 研究方法与技术路线第18-20页
第二章 BAE司质量管理现状和问题第20-26页
    2.1 企业背景和相关技术现状第20-21页
    2.2 引进技术的研究和分析第21-23页
    2.3 质量管理现状第23-26页
        2.3.1 BAE公司质量管控框架和职能的差距第23-24页
        2.3.2 BAE公司质量管理统计技术的差距第24页
        2.3.3 BAE公司测量系统分析的差距第24-26页
第三章 BAE司的质量管理案例分析第26-40页
    3.1 BAE公司引进平板显示用感光涂料的历程第26页
    3.2 BAE公司引进平板显示用感光涂料的质量管理实施状况第26-40页
        3.2.1 质量控制框架和质量职能的建立第27-28页
        3.2.2 生产过程中统计过程控制(SPC)第28-32页
        3.2.3 感光涂料的原料改进方案——DOE实验设计第32-37页
        3.2.4 感光涂料测量系统问题改进方案第37-40页
第四章 BAE公司质量管理的本地化措施和效果第40-58页
    4.1 质量控制框架和质量职能的本地化措施和效果第40-41页
    4.2 生产过程中统计过程控制(SPC)本地化措施和效果第41-46页
    4.3 感光涂料原料质量改进本地化措施和效果第46-47页
    4.4 测量系统本地化措施和效果第47-57页
    4.5 小结第57-58页
第五章 结论与展望第58-60页
参考文献第60-62页
附图第62-66页
致谢第66-68页
个人简历第68页

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