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TS公司大数据业务营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 研究思路和方法第8-9页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 研究框架和内容第9-11页
        1.3.1 研究框架第9-10页
        1.3.2 研究内容第10-11页
    1.4 论文贡献第11-13页
第二章 相关理论综述第13-16页
    2.1 营销策略组合理论第13-14页
    2.2 服务营销理论第14页
    2.3 关系营销理论第14-16页
第三章 TS公司市场营销环境分析第16-26页
    3.1 TS公司简介第16-20页
    3.2 基于PEST理论的市场宏观环境分析第20-22页
        3.2.1 政策环境第20页
        3.2.2 经济环境第20-21页
        3.2.3 社会环境第21-22页
        3.2.4 技术环境第22页
    3.3 基于波特五力模型的市场竞争环境分析第22-26页
        3.3.1 供应商议价能力第22-23页
        3.3.2 客户议价能力第23页
        3.3.3 潜在竞争对手的威胁第23-24页
        3.3.4 替代品的威胁第24页
        3.3.5 主要竞争对手第24-26页
第四章 TS公司的营销现状分析第26-33页
    4.1 TS公司大数据业务内部营销现状分析第26-30页
        4.1.1 TS公司大数据业务营销资源第26页
        4.1.2 TS公司大数据业务核心竞争力第26-28页
        4.1.3 TS公司大数据业务SWOT分析第28-30页
    4.2 当前营销存在的问题第30-31页
    4.3 当前存在问题原因分析第31-33页
第五章 TS公司营销策略优化的方案设计第33-44页
    5.1 基于STP理论的市场定位第33-35页
        5.1.1 市场细分第33-34页
        5.1.2 目标市场选择第34-35页
        5.1.3 市场定位第35页
    5.2 TS公司营销策略优化的方案第35-44页
        5.2.1 基于客户关系的策略优化思路第35-36页
        5.2.2 营销组合策略的优化第36-38页
        5.2.3 服务营销策略的优化第38-41页
        5.2.4 关系营销策略的优化第41-44页
第六章 TS公司大数据业务营销策略的保障措施第44-48页
    6.1 组织保障第44页
    6.2 文化保障第44-45页
    6.3 制度保障第45-46页
    6.4 人力保障第46-48页
结论与进一步研究建议第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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