| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题缘由 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第14页 |
| 1.5 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.5.1 选题的理论意义 | 第14-15页 |
| 1.5.2 选题的实践意义 | 第15页 |
| 1.6 本研究所要解决的问题 | 第15-16页 |
| 第二章 实施栏目品牌化战略的背景及意义 | 第16-29页 |
| 2.1 实施栏目化品牌战略的背景 | 第16-22页 |
| 2.1.1 媒体品牌 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌化是栏目立足的关键所在 | 第17-19页 |
| 2.1.3 品牌化是栏目成长的必由之路 | 第19-22页 |
| 2.2 栏目品牌化建设的路径 | 第22-29页 |
| 2.2.1 打造品牌栏目的基本策略 | 第22-26页 |
| 2.2.2 品牌栏目的提升之道 | 第26-29页 |
| 第三章 品牌主持人的打造 | 第29-40页 |
| 3.1 品牌主持人的界定 | 第29-31页 |
| 3.1.1 主持人不同于播音员 | 第29-30页 |
| 3.1.2 打造品牌主持人的意义 | 第30-31页 |
| 3.2 品牌主持人的塑造策略 | 第31-38页 |
| 3.2.1 品牌主持人的包装 | 第32-34页 |
| 3.2.2 品牌主持人主持风格的确立 | 第34-36页 |
| 3.2.3 品牌主持人媒介素养的提升 | 第36-38页 |
| 3.2.4 对品牌主持人加大推广力度,实现跨屏传播 | 第38页 |
| 3.3 品牌主持人的常见问题 | 第38-40页 |
| 3.3.1 对品牌主持人的过度使用 | 第38-39页 |
| 3.3.2 对品牌主持人缺少培养的问题 | 第39-40页 |
| 第四章 品牌栏目和品牌主持人的相互支撑 | 第40-50页 |
| 4.1 品牌栏目与品牌主持人的关系 | 第40-43页 |
| 4.1.1 品牌栏目对品牌主持人的影响 | 第40页 |
| 4.1.2 品牌栏目与品牌主持人的内在关联 | 第40-43页 |
| 4.2 品牌主持人对品牌栏目的影响 | 第43-48页 |
| 4.2.1 品牌主持人的价值 | 第43-44页 |
| 4.2.2 品牌主持人与品牌栏目的相互影响 | 第44-48页 |
| 4.3 品牌栏目与品牌主持人之间存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.3.1 栏目和主持人都安于现状,止步不前 | 第48页 |
| 4.3.2 栏目和主持人各自为战,缺少沟通 | 第48-50页 |
| 第五章 品牌栏目与品牌主持人的生命周期 | 第50-58页 |
| 5.1 如何延长品牌栏目的生命周期 | 第50-54页 |
| 5.1.1 坚持品牌栏目的核心价值 | 第50-51页 |
| 5.1.2 做市场调研,了解受众需求 | 第51-53页 |
| 5.1.3 整合营销,多屏互动 | 第53-54页 |
| 5.2 品牌主持人生命周期的延长 | 第54-58页 |
| 5.2.1 品牌主持人媒介素养的提升有助于延长生命周期 | 第54-56页 |
| 5.2.2 品牌主持人的专业化管理 | 第56页 |
| 5.2.3 品牌主持人的激励机制,绩效管理 | 第56-57页 |
| 5.2.4 品牌主持人的曝光度管理,适度披露"隐私" | 第57页 |
| 5.2.5 保护主持人形象不受侵害,做好危机公关 | 第57-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
