| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第11-15页 |
| 1.2.1 供应商参与复杂产品开发情境下国内装备制造业供应链管控方面存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.2.2 目前理论研究的不足 | 第12-13页 |
| 1.2.3 本文拟解决的主要问题和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.3 相关概念的界定与说明 | 第15页 |
| 1.3.1 供应商参与复杂产品开发 | 第15页 |
| 1.3.2 供应链风险 | 第15页 |
| 1.4 本文主要研究内容和逻辑框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的逻辑框架 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 1.4.3 研究的技术方法 | 第18页 |
| 1.5 本文的主要创新点 | 第18-20页 |
| 2 理论基础与相关文献述评 | 第20-30页 |
| 2.1 供应商参与复杂产品开发的理论与相关研究 | 第20-24页 |
| 2.1.1 复杂产品开发定义、特点与流程 | 第20-21页 |
| 2.1.2 供应商参与复杂产品开发相关研究述评 | 第21-24页 |
| 2.2 供应商参与复杂产品开发情境下供应链风险评估相关研究述评 | 第24-30页 |
| 2.2.1 供应链风险的定义特征及相关研究 | 第24-27页 |
| 2.2.2 新产品开发模式下供应链风险的相关研究述评 | 第27-30页 |
| 3 供应商参与复杂产品开发情境下装备制造企业供应链风险的识别体系构建 | 第30-48页 |
| 3.1 复杂产品制造的供应链解析 | 第30-33页 |
| 3.1.1 装备制造业复杂产品概念及特点 | 第30-31页 |
| 3.1.2 供应商参与复杂产品开发模式与传统开发模式差异 | 第31-32页 |
| 3.1.3 供应商参与复杂产品开发情景下复杂装备制造供应链特点 | 第32-33页 |
| 3.2 复杂产品开发的供应链风险识别的程序与方法 | 第33-35页 |
| 3.2.1 复杂产品开发的供应链风险识别的步骤 | 第33-34页 |
| 3.2.2 复杂产品开发的供应链风险识别方法 | 第34-35页 |
| 3.3 复杂产品开发的供应链风险识别体系的初步建立 | 第35-44页 |
| 3.3.1 协同研发风险 | 第39-40页 |
| 3.3.2 生产运作风险 | 第40-41页 |
| 3.3.3 组织协调风险 | 第41-42页 |
| 3.3.4 需求风险 | 第42页 |
| 3.3.5 规制风险 | 第42-44页 |
| 3.4 专家访谈与风险识别体系的确立 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-48页 |
| 4 供应商参与复杂产品开发情境下装备制造企业供应链风险的评估 | 第48-66页 |
| 4.1 复杂产品开发供应链风险评估模型建立 | 第48-50页 |
| 4.1.1 风险评估模型建立原则 | 第48-50页 |
| 4.2 复杂产品开发供应链风险评估的方法选择 | 第50-52页 |
| 4.2.1 供应链风险评估方法 | 第50-51页 |
| 4.2.2 本研究评估方法选择 | 第51-52页 |
| 4.3 复杂产品开发的供应链风险的评估 | 第52-64页 |
| 4.3.1 BP神经网络简介与运行流程 | 第53-58页 |
| 4.3.2 供应商参与复杂产品开发情境下供应链风险的BP神经网络建立 | 第58-61页 |
| 4.3.3 供应商参与复杂产品开发情境下供应链的风险评估 | 第61-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-66页 |
| 5 案例应用 | 第66-86页 |
| 5.1 公司与产品项目简介 | 第66-68页 |
| 5.1.1 A公司简介 | 第66-67页 |
| 5.1.2 H产品项目简介 | 第67-68页 |
| 5.2 A公司供应商参与复杂产品开发情境下供应链风险评估 | 第68-82页 |
| 5.2.1 与H类似产品项目模块开发的供应链风险值 | 第68-72页 |
| 5.2.2 A公司H项目开发供应链风险的评估 | 第72-82页 |
| 5.3 A公司供应商参与H产品项目开发情境下供应链风险管理的建议 | 第82-84页 |
| 5.4 本章小结 | 第84-86页 |
| 6 结论与展望 | 第86-90页 |
| 6.1 研究结论 | 第86-87页 |
| 6.2 本研究的理论贡献及实践启示 | 第87-88页 |
| 6.2.1 本研究的理论贡献 | 第87-88页 |
| 6.2.2 对供应商参与复杂产品开发情境下制造商供应链风险管控的启示 | 第88页 |
| 6.3 研究局限性与未来研究展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-96页 |
| 附录1调查问卷 | 第96-100页 |
| 附录2神经网络Matalab部分重要代码 | 第100-102页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
