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高科技企业技术并购方案的设计和绩效研究--以聚光科技并购北京吉天为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第8-17页
    第一节 研究背景第8-14页
    第二节 研究问题和研究意义第14-15页
    第三节 研究框架与内容第15-16页
    第四节 创新点与不足之处第16-17页
第二章 文献综述第17-25页
    第一节 并购动因文献综述第17-18页
    第二节 并购价值与其影响因素文献综述第18-20页
    第三节 并购绩效文献综述第20-22页
    第四节 技术并购获利机理文献综述第22-23页
    第五节 本文的切入点第23-25页
第三章 概念界定和理论基础第25-30页
    第一节 技术并购的概念界定第25页
    第二节 技术并购的理论基础第25-28页
    第三节 对并购动因相关理论的评析第28-30页
第四章 聚光科技并购北京吉天的案例分析第30-55页
    第一节 并购双方简介第30-33页
    第二节 并购动因分析第33-35页
    第三节 并购方案的具体设计第35-54页
    第四节 小结第54-55页
第五章 并购整合第55-62页
    第一节 纳税筹划降低大量税负第55-56页
    第二节 因时制宜调整高管配备第56-57页
    第三节 推陈出新引入激励机制第57页
    第四节 彼此尊重保留自有品牌第57-58页
    第五节 设置预算保证后续发展第58-59页
    第六节 定期审计核实经营情况第59-60页
    第七节 小结第60-62页
第六章 并购绩效第62-81页
    第一节 财务绩效第63-75页
    第二节 市场绩效第75-77页
    第三节 研发绩效第77-80页
    第四节 小结第80-81页
第七章 总结与建议第81-85页
    第一节 总结第81-83页
    第二节 建议第83-85页
参考文献第85-89页
致谢第89-90页

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